关于开展员工集中教育通知1

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1、关于加强思想作风纪律建设，深入贯彻落实“三高、两低、一保证”生产经营管理目标活动的通知公司各单位：一个时期以来，在公司员工队伍当中出现了违法违纪行为，有些员工工作风涣散、纪律松弛，违规违纪；有些管理人员不作为，不敢作为的行为时有发生，给生产经营管理工作和安全生产带来严重隐患。为了维护公司制度的严肃性，杜绝违法违纪行为的出现，坚决贯彻公司“三高、两低、一保证”生产经营管理目标，强化全体员工的纪律意识和责任意识，突出解决员工队伍中存在的思想问题和作风问题。经公司研究决定，在公司范围内广泛开展为期一个月的加强思想作风纪律建设，深入开展贯彻落实“三高、两低、一保

2、证”生产经营管理目标的活动，现将有关事项安排和通如下：一、活动组织领导组长：张国林副组长：焦景杰肖清华成员：刘晓玲张忠亚雷广金李文汇李定芳赵宪平肖清军王兴明领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部。由王兴明任主任，肖清军、王庆民、邱胜勇、于颖、卓香存配合协调工作。二、活动重点这次活动的重点是“一忆两查”。一忆：回忆炼油厂倒闭时失业的教训和痛苦；两查：即查员工思想作风、查员工纪律作风。三、活动时间2012年9月7日至10月10日四、活动方法和步骤第一阶段：全公司召开大会，对活动进行部署。（9月7日）各单位要认真学习活动通知，统一认识，深刻认识此次活动的重要

3、性和紧迫性，积极主动的开展此项目活动。要在深入学习的基础上，结合本单位实际，制定具体的实施方案。第二阶段：开展“一忆两查”活动。（9月8日—18日）回忆炼油厂倒闭时失业的教训和痛苦。重温阳光心态学习成果，回忆炼油厂破产时下岗失业的无奈和痛苦，激发员工爱岗敬业的工作热情和积极性，查找思想上存在的旧思想、旧观念，真正实现思想观念的转变，真正实现国企职工到民企员工身份的转变，珍惜现的工作机会，爱护为你提供工作机会的公司，着眼未来，注重当下，努力工作，快乐工作。查员工思想作风。重新学习《阳光心态》第三章、第七章，查员工思想中固有的“等、靠、混”的旧思想；查员工思

4、想中固有的被动工作的旧思想；查员工思想中固有的“铁饭碗”的旧思想。回想过去，企业为什么会倒闭？回忆过去为什么会失业？为什么会待岗在家？有些人弃家舍口出去找一份工作，但工作离家也很远，也很不方便。现在公司为员工提供一份收入稳定而又体面的工作，凭什么理由不去珍惜？企业为员工办理各种社会保障，有什么理由不为公司好好工作。要通过让员工回忆过去，对比现在，深度分析自身的变化，企业发生的变化，通过回忆让员工爱岗敬业，激发广大员工的工作热情,倍加珍惜今天来之不易的工作机会。查员工纪律作风。各单位要通过自学和统一学习等形式多样的学习活动，加强员工纪律性教育，引导员工严格

5、遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律；加强警示教育，通过组织员工讨论、剖析各种反面典型，使员工深刻认识查纪律作风的重要性、紧迫性，增强员工遵守劳动纪律的自觉性和主动性。要根据工作实际，深入学习公司的各项规章制度，对比实际工作情况和制度要求之间的差距。重点学习《考勤管理制度》、《员工奖惩办法》、《交接班制度》、《公司各岗位职责》、《安全生产管理制度》等各项规章制度。第三阶段：自查互查和征求意见阶段（9月15日—25日）（一）针对本单位员工存在的工作态度不端正、工作作风不良、思想认识不到位，违规违纪，违章操作等问题，剖析其存在的根源和危害，采取自己查、互查、管

6、理部门检查和领导检查的方式，找问题、挖根源、析原因。各单位要围绕整改重点，认真查找本单位工作中存在的突出问题，尤其是劳动纪律、规范操作和安全生产方面。对存在的问题要认真开展批评和自我批评，并对自身存在的问题制定整改措施和目标。公司将召开大会，各单位根据存在的问题，落实整改措施，作表态发言。重点检查如下问题1、工作中纪律观念淡薄，自由散漫，上班迟到、早退、睡岗、串岗、空岗等现象。2、工作中有令不行，有禁不止，责任心不强，执行力不强，执行标准不高，效率低下等现象。3、工作中无大局意识，我行我素，安全意识淡薄，安全生产措施不落实等现象。4、工作中无成本意识、无

7、节能降耗行为、故意浪费、假公济私、侵占公物、盗窃等现象。5、违反操作规程和工艺流程现象。（二）公司领导带领行政人员深入生产一线，征求车间和一线员工对机关工作的意见和建议。对于存在的问题和提出的意见进行统一整改，并对客观合理的问题及时给予协调解决，短期无法解决的问题要及时向车间说明。第四阶段：总结提高阶段（10月1日-10月10日）。公司各单位及全体员工要根据自己的整改措施和目标，认真整改，逐项落实，彻底摒弃纪律涣散、责任心不强、执行力软弱等弊病，从存在问题最突出、最普遍的劳动纪律，交接班管理入手，加强员工管理，重点解决突出的问题。1、建立和完善管理制度，

8、狠抓制度执行和落实。2、严格请销假制度。规范请假的类别、时间和审批程序，严格执行