关于开展2010年度民主评议

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1、关于开展2010年度民主评议政风行风工作情况的汇报 （2010年10月22日） 宣恩县国家税务局 尊敬的各位领导：今年开展的民主评议政风行风工作是在全省范围内精心组织实施的一项重要民心工程，我们国税机关作为全县56家参评单位之一，积极响应县委县政府号召，系统上下，齐心协力，严格按照上级行评工作要求，不折不扣，真抓实干地开展了行评各阶段工作。今天，全县行评工作已进入攻坚时刻，对于各位行评督察员的到来，我们的表示由衷地感谢。一则是对你们认真负责的态度表示无比钦佩，二则是你们对国税工作的支持让我们无比欣慰，三则是你们的指导建议将为我们行评

2、工作增添无比信心。下面，我想从三个方面把我们开展行评工作的情况作个汇报。一、统一认识，齐心协力，全面铺开行评工作今年，参加全县民主评议政风行风的单位有三类56家，是历届行评中参评单位最多、档次最高、规模最大的一次，我们所在的行政执法类参评单位就有18家。由于税收具有强制性、无偿性和固定性，国税机关作为执法机关，代表国家行使税收执法权力，直接会触及到千家万户的切身利益，真正要做到行评工作让社会各界认可、让纳税人满意，我们深感责任之重、压力之大。为此，系统上下高度重视，积极响应县委政府号召，把行评工作列为重中之重，早安排、早部署、早动员

3、、早落实，上下齐心协力，干部职工认识统一，对行评工作的开展充满了信心。9月中旬到11月底，在这不足两个半月的时间里，我们要全面完成行评四个阶段的工作，无论上至领导，还是干部群众，都觉得身上的担子不轻。俗语说“好的开头是成功的一半”，对于上级的安排部署，我们丝毫不打折扣，精心部署方案，注重协调配合，坚持上下联动，主动向县纠风办和州局行评工作领导小组汇报反馈情况，全力以赴地全面铺开行评工作，主要体现在“实、早、快、全、广”五个字上。一是目标实。我们根据参加历届行评工作的经验和做法，结合当前工作实际，提出了在行政执法类18家单位中实现“保

4、三争一”的目标，即确保年终测评取得第三名，力争获得第一名。之所以提出这样的目的，是因为基于以下三个方面的条件：一是我们今年系统开展的作风建设年活动为行评工作打下了坚实基础。行评工作展开之前，我们自年初开始，先后开展了思想大讨论、问卷大调查、作风大整顿、五查五看、争先创优等一系列活动，早把行风建设抓在手里不放；二是组织收入任务的完成将行评工作交上一份满意的测评卷。今年来，我们一手抓作风建设，一手抓紧组织收入，切实做到了两不误，电子办税已在全县范围内推广，十大行业的纳税秩序整顿已见成效，评估稽查工作也达到了堵漏征收的目的。截止日前，我们

5、共累计入库工商各税6255万元，占年初税收计划6770万元的92%，坚持到年终一定会给行评活动交上一份硬账；三是我们参与历届行评工作的经验和做法为今年行评工作注入的坚定的信心。从最早参加全县仅有四家执法单位的行评工作算起，我们参加了所有的行评活动，在历届行评的民主测评中最取得了第一名的成绩，“管行业必须管行风”这一理念已深深植根于我们系统每一名干部职工的脑海之中，付出必有回报，真诚换回认可，我们将一以贯之地坚持下去。二是动员早。9月14日，在宣办文[2010]22号发出的前一天，我们参加了全州国税系统开展民主评议政风行风视频动员会。

6、会上，县局领导班子成员认真学习，深刻领会，对今年的行评工作形成了统一的认识，县局局长、党组书记向建友根据会议精神当即在全体干部职工中作了动员讲话，要求大家克服困难，高度重视，想千方设百计、扎扎实实开展行评工作，力求做到四个结合，即：行评工作与收入中心工作相结合，行评工作与作风建设年活动相结合，行评工作与党风廉政建设相结合，行评工作与年终考评相结合。三是部署快。9月15日，在收到宣办文[2010]22号文件后不到三天的时间里，我们先后召开局长办公会2次、局中层干部会议2次，按照文件要求，坚持“谁主管，谁负责”、“一把手负总责”的原则，

7、集体讨论，集思广益，集中精力对行评工作的开展进行了全面部署，制定了《宣恩县国税系统民主评议行风工作实施方案》，设计制作了《民主评议行风日程表》，落实“三定”举措，即定目标、定时间、定责任，无论在行评工作的任何阶段、任何环节，责任人必须按规定时间完成目标任务，出现纰漏、出现问题直接追究责任人及当事人，确保行评工作按预定计划圆满完成。四是保障全。工作任务的落实必须要有健全完善的机制作保障，对于今年行评工作的开展，我们全面落实了“一个领导小组、一组工作专班、一套工作机制”，即成立了以县局党组书记、局长为组长，局领导班子成员为副组长，各科室

8、及分局负责人为成员的民主评议政风行风领导小组；设立了以纪检组长为主任的行评工作办公室，从各科室抽调活动经验丰富的14名干部为工作人员，配备了综合督导组、执法环境组、纳税服务组、作风建设组、风险防控组、宣传材料组、后勤保险组7个工作专班