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时间:2019-03-10
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1、QQ/电话:400-851-9651网址:edu.51CTO.com优秀高级项目经理职业学习路线图描述这是一套从技术人员或管理人员到优秀高级项目经理转变的系统、专业的课程体系。以培养真正适应软件(集成)企业需要的高级项目经理为目标,每个知识点都紧扣大纲并用案例来讲解。也适合想提升自身管理技能的项目经理。学习目标通过本系列课程的学习,可以使一个对管理感兴趣,想从技术转到管理岗位上的学员,成为一名真正懂管理、能管理的优秀项目经理,最重要的是学会运用管理手段解决在项目开发过程中遇到的困难。并且通过系统集成项目管理师和信息系统项目管理师考试。学习建议建议学员,尤其是初学者,一定要打好基
2、础,在看视频的同时,结合教材、案例多练,多写,多思考,有基础和项目经验的也可以直接从第二部分开始学习。系统集成项目管理工程师考试2015软考系统集成项目管理工程师_基础知识(上)备考视频课程·1第1讲考试介绍【免费】·2第2讲信息化基础知识【免费】·3第3讲信息系统服务管理【免费】·4第4讲系统集成与系统建设【免费】·5第5讲软件工程【免费】·6第6讲面向对象系统分析与设计【免费】·7第7讲软件架构【免费】·8第8讲计算机网络【免费】·9第9讲项目管理一般知识(上)【免费】·10第10讲项目管理一般知识(下)·11第11讲项目立项【免费】·12第12讲招投标管理【免费】·13第
3、13讲项目整体管理(上)【免费】·14第14讲项目整体管理(下)·15第15讲项目范围管理(上)·16第16讲项目范围管理(下)·17第17讲项目进度管理(上)·18第18讲项目进度管理(下)·19第19讲项目成本管理(上)·20第20节项目成本管理(下)QQ/电话:400-851-9651网址:edu.51CTO.com·21第21讲项目质量管理(上)·22第22讲项目质量管理(下)·23第23讲人力资源管理(上)·24第24讲人力资源管理(下)·25第25讲基础知识(上)总结2015软考系统集成项目管理工程师_基础知识(下)备考视频课程·11第1讲系统集成项目管理工程师考试
4、介绍【免费】·2第2讲项目沟通管理(上)【免费】·3第3讲项目沟通管理(下)【免费】·4第4讲项目风险管理(一)【免费】·5第5讲项目风险管理(二)【免费】·6第6讲项目风险管理(三)·7第7讲项目采购管理【免费】·8第8讲项目合同管理(上)·9第9讲项目合同管理(下)·10第10讲文档和配置管理(上)·11第11讲文档和配置管理(下)·12第12讲需求管理·13第13讲变更管理·14第14讲信息系统安全管理(上)·15第15讲信息系统安全管理(下)·16第16讲项目绩效管理(一)·17第17讲项目绩效管理管理(二)·18第18节项目绩效管理(三)·19第19节项目绩效管理(四
5、)·20第20节项目收尾管理·21第21节知识产权管理(上)·22第22节知识产权管理(下)·23第23节标准规范(上)·24第24讲标准规范(下)·25第25讲基础知识总结2015软考系统集成项目管理工程师-案例分析考试技巧视频课程·1第1讲案例分析_考试介绍【免费】·2附1第27讲案例分析_2015年上半年真题解析(一)【免费】·3附2第28讲案例分析_2015年上半年真题解析(二)【免费】·4附3第29讲案例分析_2015年上半年真题解析(三)·5附4第30讲案例分析_2015年上半年真题解析(四)·6附5第21讲案例分析_2014年上半年真题解析(一)·7附6第22讲案
6、例分析_2014年上半年真题解析(二)·8附7第23讲2014年下半年系统集成案例分析真题解析(一)【免费】·9附8第24讲2014年下半年系统集成案例分析真题解析(二)【免费】·10附9第25讲2014年下半年系统集成案例分析真题解析(三)QQ/电话:400-851-9651网址:edu.51CTO.com·11附10第26讲2014年下半年系统集成案例分析真题解析(四)·12第2讲案例分析_合同管理(一)·13第3讲案例分析_合同管理(二)·14第4讲案例分析_成本管理(一)·15第5讲案例分析_成本管理(二)·16第6讲案例分析_进度管理(一)【免费】·17第7讲案例分析
7、_进度管理(二)·18第8讲案例分析_进度管理(三)·19第9讲案例分析_质量管理(一)·20第10讲案例分析_质量管理(二)·21第11讲案例分析_范围和变更管理(一)·22第12讲案例分析_范围和变更管理(二)·23第13讲案例分析_风险管理·24第14讲案例分析_绩效管理·25第15讲案例分析_配置管理·26第16讲案例分析_可行性研究·27第17讲案例分析_收尾管理·28第18讲案例分析_招投标管理·29第19讲案例分析_沟通管理·30第20讲案例分析_人力资源管理信息系统项目管理师
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