施工企业成本控制体系研究

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1、施工企业成本控制体系研究Researchoncostcontrolsystemofconstructionenterprise研究生：段光敏指导教师：刘迪教授学科领域：建筑企业管理二〇一六年十二月分类号：学校代码：10153UDC：密级：公开硕士学位论文施工企业成本控制体系研究作者姓名：段光敏入学年份：2014年9月指导教师：刘迪教授学科领域：建筑企业管理申请学位：工学硕士所在单位：管理学院论文提交日期：2016年11月论文答辩日期：2016年12月学位授予日期：2017年3月答辩委员会主席：齐宝库答辩委员会组成：刘德良张沈生贺英辉刘宁论文评阅人：刘光忱杨丽明硕士研究生

2、学位论文摘要I摘要随着建筑市场竞争的日益加剧，对于一个施工企业来说，要保证在竞争中的生存与发展，就必须加强成本费用的控制，建立一套科学的、完整的、有效的成本控制体系是施工企业可持续发展的重要保证。本文通过多种方式大量收集了若干施工企业成本控制的方法，在此基础上进行了归纳整理，研究设计出一套成本控制方法，经实际应用证明是非常有效的，本文结合理论与实践对相关内容进行了分析阐述，并通过案例详细阐述了该方法的应用。施工企业的成本控制重点是施工项目的成本控制，所以本文研究的重点是施工企业项目成本管理的方法。目前我国多数施工项目成本管理的方法还是停留在事后算账的阶段，缺乏事前的计划

3、、事中控制和事后分析，成本管理是被动的，本文从施工项目成本管理体系的框架入手对施工项目成本管理体系中各个组成部分进行了更加详细具体的研究，强调形成一个完整的成本管理体系，以提高企业的施工项目成本管理水平。论文的第一部分说明了本文写作的目的和意义，指出了施工项目成本管理中存在的问题，并说明了论文的创新与不足之处；并且从施工项目成本管理的现状出发研究了施工项目成本管理体系的框架，具体包括成本管理的主体、成本管理的对象、成本管理的内容、成本管理的措施体系和成本管理手段，是本文的纲领部分。论文的第二部分到第六部分是论文的核心部分，详细研究了施工项目成本管理的内容。论文的第二部分

4、着重论述如何使用企业定额来预测施工项目成本，并以实例说明了企业定额预测成本的具体应用过程；在施工项目成本预测的基础上如何编制施工项目成本计划；紧接着论文的第三部分论述如何按照制订好的施工项目成本计划进行施工项目成本控制。采用的控制方法主要是根据施工阶段来划分的；同时采用符合施工核算要求的作业成本法进行施工项目成本核算，采用案例的方式详细说明作业成本法的应用过程。论文的第四部分论述如何对施工项目成本进行分析，确定采用的分析内容和方法；通过对项目的全面测评，对施工项目成本进行考核。论文的第五部分主要论述了成本控制体系在天一公司的应用案例；成本管理系统在具有代表性的施工企业实

5、际管理体系基础上，经过整理、加工、提炼，并在实践中应用证明对施工企业的项目成本控制是非常有效的方法。关键字：施工企业；成本控制；成本管理；作业成本核算法硕士研究生学位论文摘要IIIII硕士研究生学位论文AbstractAbstractWiththeincreasingcompetitionintheconstructionmarket,itisquitenecessaryforaconstructionenterprisetostrengthenthecontrolovercostsandestablishascientific,completeandeffective

6、costcontrolsystemsoastoguaranteeitssurvivalinthecompetitionandmaintainasustainabledevelopment.Bycollectingandsortingoutanumberofcostcontrolmethodsforconstructionenterprisesthroughavarietyofways,asetofcostcontrolmethodsisdesignedinthisstudy,whichhasbeenprovedtobeveryeffectiveintheactualap

7、plication.Combingthetheorieswiththepractice,relevantcontentsareexpounded,andhowtoapplythemethodinrealityisdetailedwiththehelpofacasestudy.Thekeytothecostcontrolofconstructionenterpriseisthecostcontrolofconstructionprojects,sothisstudyfocusesonthemethodsofcostmanagementfor