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时间:2019-03-10
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1、仓储部星级员工评定标准1、零货发货员序号指标名称指标核算方式指标值分值计分办法得分备注1发货量1、发货量在发货排行榜前1-5名,记为满分;2、发货量在发货排行榜前6-15名,记为30分;3、发货量在发货排行榜前16-20名,记为20分;4、发货量在发货排行榜前20-30名,记为10分。发货排行榜40满分50分,按排行榜所在名次进行计分 2发货准确率由内复核统计发货错误次数,每发错1次扣1分。20 3货位维护1、货位整齐,不同批号药品之间有明显标记,便于发货的,记为满分;2、货位比较整齐,不同批号药品之间有
2、标记,但不够明显的,记为15分;3、货位尚可,能够及时发货的,记为10分;4、货位较混乱,影响及时发货的,记为0分。20 4盘点准确率1、盘点及时准确的,记为满分;2、盘点出现差错,视情况,每次扣1分10 5工作积极性1、工作积极主动,能够保质保量完成份内工作的,记为满分的;2、工作态度不端正,消极怠工的,发现一次,扣1分。5 6团队协作1、团结协作意识强,能够相互配合,高效准确完成任务的,记为满分;2、团结协作意识比较差,不能够相互协作、高效完成任务的,视情况发现一次扣1分;5 仓储部星级员工评定标
3、准1、零货发货员序号指标名称指标核算方式指标值分值计分办法得分备注1发货量1、发货量在发货排行榜前1-5名,记为满分;2、发货量在发货排行榜前6-15名,记为30分;3、发货量在发货排行榜前16-20名,记为20分;4、发货量在发货排行榜前20-30名,记为10分。发货排行榜40满分40分,按排行榜所在名次进行计分 2发货准确率由内复核统计发货错误次数,每发错1次扣1分。20差错次数 3货位维护1、货位整齐,不同批号药品之间有明显标记,便于发货的,记为满分;2、货位比较整齐,不同批号药品之间有标记,但不够
4、明显的,记为15分;3、货位尚可,能够及时发货的,记为10分;4、货位较混乱,影响及时发货的,记为0分。20 4盘点准确率1、盘点及时准确的,记为满分;2、盘点出现差错,视情况,每次扣1分10 5工作积极性1、工作积极主动,能够保质保量完成份内工作的,记为满分的;2、工作态度不端正,消极怠工的,发现一次,扣1分。5 6团队协作1、团结协作意识强,能够相互配合,高效准确完成任务的,记为满分;2、团结协作意识比较差,不能够相互协作、高效完成任务的,视情况发现一次扣1分;5 仓储部星级员工评定标准2、整货发
5、货员序号指标名称指标核算方式指标值分值计分办法得分备注1发货量1、发货量在发货排行榜前1-5名,记为满分;2、发货量在发货排行榜前6-15名,记为30分;3、发货量在发货排行榜前16-20名,记为20分;4、发货量在发货排行榜前20-30名,记为10分。发货排行榜40满分40分,按排行榜所在名次进行计分 2发货准确率由外复核统计发货错误次数,,每发错1次扣1分。20差错次数 3值班规范整货各剂型每天指派1名人员值班,配合外复核完成当天复核工作并配合装卸组把当天货物及时上完,如出现值班提前下班或工作配合不到
6、位,出现1次,扣5分考核分。0扣分项 4货位维护1、货位整齐,不同批号药品之间有明显标记,便于发货的,记为满分;2、货位比较整齐,不同批号药品之间有标记,但不够明显的,记为15分;3、货位尚可,能够及时发货的,记为10分;4、货位较混乱,影响及时发货的,记为0分。20 5盘点准确率1、盘点及时准确的,记为满分;2、盘点出现差错,视情况,每次扣1分10 6工作积极性1、工作积极主动,能够保质保量完成份内工作的,记为满分的;2、工作态度不端正,消极怠工的,发现一次,扣1分。7团队协作1、团结协作意识强,能够
7、相互配合,高效准确完成任务的,记为满分;2、团结协作意识比较差,不能够相互协作、高效完成任务的,视情况发现一次扣1分;5 仓储部星级员工评定标准3、内复核员,外复核员,分公司复核员序号指标名称指标核算方式指标值分值计分办法得分备注1复核量1、复核量在发货排行榜前1-3名,记为满分;2、复核量在发货排行榜前3-6名,记为30分;3、复核量在发货排行榜前6-12名,记为20分;4、复核量在发货排行榜前12-14名,记为10分。复核排行榜40满分40分,按排行榜所在名次进行计分 2复核准确性由复核组组长统计,复
8、核出现错误一次扣1分30差错次数 3工作积极性1、工作积极主动,能够保质保量完成份内工作的,记为满分的;2、工作态度不端正,消极怠工的,发现一次,扣1分。10 4团队意识1、团结协作意识强,能够相互配合,高效准确完成任务的,记为满分;2、团结协作意识比较差,不能够相互协作、高效完成任务的,视情况发现一次扣1分;10 5卫生所负责复核区域地面干净、整洁,无纸屑等异物;出现一次不良记录扣1分。10
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