试论贾探春的管理理念与实践

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1、单位代码1047501475411049学号1分类号F203.9硕士学位论文（专业学位）试论贾探春的管理理念与实践专业学位领域：工商管理专业学位类别：工商管理硕士申请人：杜素芹指导教师：郑军副教授二〇一三年五月OntheManagementPhilosophyandPracticeofJiaTanchunADissertationSubmittedtotheGraduateSchoolofHenanUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMas

2、terofBusinessAdministrationByDuSuqinSupervisor:Prof.ZhengjunDate:May,20136中文摘要《红楼梦》是一部文学名著，其中也包含着深邃的管理学精髓，这一精髓就体现在贾探春理家的情节中。贾探春头脑清醒、坚毅果敢、攻坚克难、大公无私、寄寓了曹雪芹的“补天”之才，和宝玉相互辉映，成为光辉灿烂的形象代表。而探春的理家颇有悲情英雄冀望力挽狂澜的意味,这是因为贾探春面临双重压力：一是贾府面临着严重的财政赤字，危机四伏；二是探春本人出身卑微，难以服人。可以说，探春是临危受命。

3、贾探春改革的着眼点，便是承认人有私心、图私利的现实，试图打破责权不分、破坏法度、滥收滥支的宿弊，用利益驱动这支大手来管理、制约属下。改革措施：一是缩减重复支出。探春改革的起点就是自己的亲属——探春依旧例支付了舅舅的安葬费，并严词拒绝了母亲的无理纠缠，从而树立了自己的威信。然后取消了宝玉、贾环、贾兰用来买点心、纸笔的费用，这是典型的虚支冒领，因为此项财政支出已经包含在三位公子哥的月钱之内。二是剥夺了府中买办采办姑娘、丫环脂粉钱的权力，提高资金使用效率。买办买的东西又贵又不合适，也许是吃了商家的回扣，而大部分姑娘只能用自己的月钱

4、去买合心意的化妆品。从古到今，大家族、大企业里用公家的钱来采购办公用品，总是价格昂贵而质量很差，其中的奥妙贾府的人都很明白。三是实行新经济政策——实施承包责任制。将园圃、池塘自留地，对应的承包给有一技之长、老成本分的老妈妈，使大观园有专定之人修理，老妈妈们也可借此小补，也省了工匠，并打扫人等的费用，实现了多赢。四是减少管理层次，减少结算环节，以防舞弊行为和中间盘剥。探春的目光决不仅仅局限于经营环节，为了改革的长效性，探春还考虑到了财务管理环节。对于王熙凤的“以权生钱”以及“以权换钱”行径，探春不但心知肚明，而且极为憎恶！五是

5、分配上多劳多得，兼顾公平。探春在人才选拔与绩效考评中，因地制宜，公平竞标；激励为主，各显神通；唯才是举，不避亲疏。和王熙凤、薛宝钗的管理理念和实践相比，探春的胆魄和才智超越了自己所处的时代，管理模式凸显责、权、利的平衡，体现了一定的民主思想，代表着历史发展的方向。即便今天的管理者，仍然能从贾探春这一形象中获得震撼和灵感，仍不乏借鉴意义。文章的创新之处就在于借鉴了文学、政治学、管理学、心理学等方面的研究成果，对贾探春作出综合性的研究。各章的主要内容如下：I第一章绪论。在绪论里，介绍了本文的选题背景、选题意义、研究方法和文章框架

6、。第二章文献综述。本章力图将改革开放以来，对贾探春管理理念及实践的文献，进行梳理、归并、分析。纵览现有文献的研究进展，同时指出研究中存在的问题与不足，并为余下各章的研究打下基础。第三章贾探春管理理念和实践的研究。这一章是本研究的主体部分，本章详细地分析论述探春的管理理念及实践。从开辟财源、节流开支、分配机制等多层面、多角度的展现探春清醒的头脑和卓越的管理才能。第四章贾探春管理模式成功的原因分析。本章通过对贾探春、王熙凤和薛宝钗三人的管理模式进行横向对比分析。通过这一比较，试图凸显探春管理理念的优越之处。由此，探春的管理实践取

7、得成功并为后人称道自是题中应有之义。第五章贾探春理家对我们的启发。探春在改革和管理实践中多有亮点，值得我们学习和借鉴。比如她高度重视改革环境的创立与培育；建立结构合理，配合默契的决策层；坚持原则性和灵活性的统一；等等。关键词：《红楼梦》，贾探春，理念，实践IIABSTRACT"ADreamofRedMansions"isaliterarymasterpiece,whichalsocontainsthedeepessenceofmanagement.TheessenceisreflectedintheplotofJiaTanc

8、hun'smanagementoffamily.JiaTanChunwassober,resoluteanddecisivetackletough,selfless,theonlyreformerthattheauthorbelieved.Shewasabrilliantimagerepr