从事综合文秘写作工作的几点体会

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1、从事综合文秘写作工作的几点体会作为一名刚刚从事检察工作不久的年轻人，有幸到研究室这样一个综合业务部门从事综合文秘工作，应该说很惶恐，也很幸运，惶恐的是研究室的综合文秘工作事无巨细，起草的都是比较重要的文字材料，起草材料的过程，不仅仅是一个文字处理的过程，而且是一个为领导决策出谋划策和服务的过程，幸运的是，有研究室各位领导的帮助和指导，能够让我更快地进入角色，融入这样一个平台之中，下面，我着重就起草领导讲话谈几点体会，与各位领导探讨。第一、定位准确。所谓定位准确，就是要搞清“谁来讲”的问题，起草讲话之前，必须准确

2、定位领导的职务、身份等因素，讲话的内容、口气、表达方式和要求应该有所区别。要站在每一位领导者的位置上，写出符合他身份的东西来。如果进一步要求的话，还要写出职务特点来，写出个性特征来，也就是说，只有注重把握领导个性和讲话的风格，才能充分体现讲话的特征，这个定位的过程是一个不断揣摩，不断熟悉的过程，不可能一蹴而就。第二、领会意图。只有充分领会领导讲话的意图，才能确定讲话的主题，4领导意图应该是讲话材料的主题，有关中心内容，基本观点，主要事例等等，都要以贯彻领导意图为核心。也就是说，领会好领导意图，是提炼和确定主题，

3、最终起草好讲话材料的首要前提。对领导意图把握得越全面、越准确、越深刻，确定讲话材料的主题就越能与领导的思想相吻合，这个主题提炼得越鲜明，就越容易通过。否则，就可能反复，甚至推倒重来。所以，受领起草领导讲话的任务后，尤其先不能着急，要采取相应的方法和途径，了解和掌握领导对其讲话的意图要求。在领会意图的过程中，起草者要有一个认真领悟、反复消化的过程。这方面，我感受较深的有几点：一是要善于站在检察工作全局的高度理解领导意图。检察工作比较其他机关有其特殊性，必须站在经济社会发展大局和整个检察工作全局的高度，才能更好地把

4、握领导意图，因此，平时要加强对全局工作的学习、积累与掌握。不断地了解检察工作全局、熟悉全局，实现由局部到全局的飞跃。二是要善于从上情和下情的结合中分析领导意图。要努力吃透上级的指示精神。必须认真学习上级检察机关和地方党委有关方面的文件，特别是学习了解上级检察机关近期新的指示、活动，有什么新的举措等等，例如，三项重点工作是近期检察工作必须把握的主线和切入点，任何领导的讲话意图都必须紧紧围绕三项重点工作展开。三是要善于从连续性一贯性中去把握领导意图。领导的思想是发展变化的，但在一些基本的、根本性的问题上，又大都始终

5、如一、一以贯之。因此，领会领导意图，必须坚持联系与发展相统一的观点，注重其思想的连续性、一贯性。4第三，体现深度。只有正确处理求新、求深的关系，才能使领导讲话写出新意和深度，所谓“新”，主要包括主题新、观点新、素材新、结构新和语言新。领导讲话应当结合新形势、新任务，解决新问题；发表新见解；针对新对象、新需求，使用新语言、新方法，讲出新特色。所谓“深”，指的就是“思想深”，就是对问题有深刻见解，透过现象抓住并深刻剖析事物的本质，写出讲话材料才能有新意和深度，如何处理好新和深的关系，我有三点体会：一是防止和克服面面

6、俱到、过于求全的现象。在起草领导讲话过程中，我个人通常易犯这样一个毛病，就是过分追求完整系统，生怕不全面，不系统，生怕份量达不到，这样写出的文章反而显得深入不够，尤其是主次之间有些内容相近或重复，要么该展开的展不开，该说透的说不透，解决这一问题，我觉得就是要统筹兼顾，突出重点。无论哪一篇讲话，它的容量总是有限的，想把每个问题都讲到，讲得很充分、很新颖难以做到，能在几个问题、几个观点上有所突破，讲出点新意来，给人以较大的启发，就很不错了。所以说，不论是讲话主题的确定，全篇的布局，还是大小层次，都有一个突出重点的问

7、题。除了总结讲话以外，一般不要把面选得太大、太宽，要紧紧抓住当前领导最关注、最需要强调、最需要解决和回答的问题来写。在确定讲话的具体问题，具体层次上，做到该合的尽量合，能减的尽量减，注意抓住一些难点、热点并重点剖析，4才能写出高度和深度。二是防止和克服大而空、过于理性原则的现象。如何在理性深度和感性鲜明之间取得平衡，这个问题时常困扰我，我觉得要解决这一问题，就要善于用事实说话。讲话材料中，主题、观点是灵魂，而事实材料是血肉，离开鲜明、生动的事实，讲话就会成为空洞、苍白的说教。运用事实一定要典型，不能搞事例的堆砌

8、，更不能用个别代替一般。事例不在多，而在精，关键是要有代表性。第三，多写对策，提出指导性意见，多捞些干货。一些讲话材料之所以空洞乏味，一个重要方面，就是只告诉“为什么”、“是什么”，而没告诉“怎么办”。通常“为什么”、“是什么”理性色彩较浓，“怎么办”就需要联系实际．这就要求我们不仅要在推敲观点、提炼思想方面下一些功夫，还要以更多的精力研究提出认识问题、处理问题、开展工作的思路和方法，