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1、桂林理工大学硕士学位论文分类号：密级：编号：桂林理工大学硕士研究生学位论文虎门服装产业竞争策略分析TheanalysisofthecompetitivestrategyofHumenclothingindustry学位类别MBA研究生王海彬学号212010556研究方向战略研究导师王若晨职称副教授企业导师职称2013年10月11日I万方数据桂林理工大学硕士学位论文II万方数据桂林理工大学硕士学位论文摘要虎门服装产业的发展始于1978年，正值我国决定实施改革开放，同时欧美、港澳台等发达地区的产业大转移时期。虎门在市场和政府力量的双
2、重作用下成功的承接了港澳台等服装产业的转移，经过30多年的发展，虎门服装产业发展壮大。目前，虎门全镇有服装企业2500多家，服装从业人员约30万，服装生产量达到2.5亿件，年销售额超200亿元，出口额4亿美元。虎门服装企业在国内外设有专卖店，销售网络已经覆盖全国，产品畅销全国，远销欧美、东南亚等40多个国家和地区，形成了设计、生产、销售一体化完善的服装产业结构网络。同时，服装相关配套产业也得到了极大的发展。虎门凭借着强大的经济实力，成为全国十强县镇之一，并连续多年成为广东经济实力最强县镇。但是2008年，全球金融危机后，全球实体
3、经济需求不振，虎门服装企业出现订单减少，中小企业停产、歇业的情况。这场全球经济危机的爆发也暴露虎门服装产业存在的问题。由于人民币连续多年升值，劳动力价格上涨等因素，虎门服装的廉价竞争优势在丧失，并且中低端市场竞争惨烈。同时虎门服装缺乏大品牌，品牌建设滞后，市场创新意识不强，创新人才短缺，企业同质化现象严重。虎门服装虽然仍有强大的发展潜力，但是却面临着诸多的困境，需要采取有效的策略来应对。本文通过运用PEST分析法对虎门服装所处的环境进行了分析；运用波特“五力模型”对虎门服装产业所处的产业竞争环境进行分析，分析了虎门服装的内部优势
4、与劣势；运用SWOT分析法找出了虎门服装采取的竞争策略方案：虎门镇政府应采取多种措施扶持服装产业的发展，如完善产业集群，大力扶持童装发展；虎门服装产业应实施品牌意识引导，大力扶持和创建大品牌，强品牌，提高品牌附加值；积极推广新技术在服装企业中的应用，提供服装企业生产率；大力发展服装企业电子商务平台；打造国家级创新平台，实施创新工程，提高虎门服装企业创新能力；落实引进人才、培养人才与留住人才措施，提高虎门服装人才的储备。关键词：服装，品牌，创新，竞争，策略III万方数据桂林理工大学硕士学位论文AbstractThedevelopm
5、entofHumengarmentindustrybeganin1978,whenChinadecidedtoimplementthereformandopeningup,atthesametime,EuropeandtheUnitedStates,HongKongandMacaoandotherdevelopedareaindustrytransferperiod.Humendoubleactioninthemarketandthegovernmentunderthepowerofsuccesstoundertakethetr
6、ansferofHongKongandMacaoandotherclothingindustry.After30yearsofdevelopment,theapparelindustryofHumenhasbeengrowing.Atpresent,thetownhasmorethan2000garmententerprises,about250000employees,Garmentproductionreached200million,withannualsalesofover12billionYuan,withexport
7、smorethan3billion.Humengarmententerpriseswithstoresathomeandabroad,thesalesnetworkhascoveredthewholecountry,thebest-sellingproducts,exportedtoEuropeandtheUnitedStates,SoutheastAsiamorethan40countriesandregions,formedacompletenetworkofgarmentindustrystructuredesign,pr
8、oduction,salesintegration.Atthesametime,relatedclothingindustryhasalsobeenagreatdevelopment.Humenwithastrongeconomicstrength,thecou
