历年自考学原理试题附标准答案

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1、为了广大自考考生充分备考，本人特意把历年考题整理了一下，希望考生们能方便学习，不足之处请提出，且不断更新中，向大家索要财富值实属无奈，因为我整理资料下载也要财富值，敬请谅解！自考考生：缘定今生全国2002年4月高等教育自学考试一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是()A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理聞創沟燴鐺險爱氇谴净。2.20世纪初，提出图表系统法的人是()A.

2、甘特B.泰罗C.维纳D.穆登残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。3.管理控制工作的基本目的是()A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新酽锕极額閉镇桧猪訣锥。4.管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。6.一般认为管理过程学派的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克厦礴恳蹒骈時盡继價骚。7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制茕桢广鳓鯡选块网羈泪。8.双

3、因素理论中的双因素指的是()A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。10.管理的核心是()A.决策B.领导11.泰罗的科学管理理论出现在()A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。12.头脑风暴法属于()A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。13.弗鲁姆提出的激励理论认为()

4、A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该()A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网

5、络的畅通负有责任的人是()坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该()A.越小B.越大C.无法判断D.无影响買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。第14页19.古典管理理论阶段的代表性理论是()A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。21.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示

6、，在制定决策方面()A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。22.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。23.成功地履行管理职能最基本的要求是()A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是()A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准構氽頑黉碩饨荠龈话骛。25.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()A.计量决策

7、法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法輒峄陽檉簖疖網儂號泶。26.在实际工作中，实际上不存在纯粹的()A.职能型组织结构B.直线—职能参谋型组织结构C.直线—参谋型组织结构D.直线型组织结构尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。27.管理过程理论强调()A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系28.新古典管理理论的形成发展主要是()A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今29.根据格拉丘纳斯的上下

8、级关系理论，管理宽度以算