优秀社区主任事迹

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1、用心管理，用情感人在我国城市化发展进程中，社区作为重要的组成因素，越来越显现其重要作用。社区党组织的书记、居委会主任是整个社区的”班长”，其个人素质的高低，事关整个社区工作的大局，对社区的发展建设起着决定性的作用，负有全面责任。那么，书记主任应该怎样发挥这个关键作用呢？我觉得既要找准抓手用心地实施精心化管理，更要以情感人适时进行情感催化，双管齐下更大限度地发挥管理的效益。一、抓班子，在发挥核心作用上下功夫，让社区更具战斗力。在工作中，首先要把建成一支强有力的领导班子，把带出过硬的干部队伍、叫得响的党员和骨干群体、促成资源共享、

2、构建和谐社区作为书记、主任的头等大事来抓。1、站排头、做表率。从事社区工作近三十年，担任书记、主任一肩挑也有二十多年。这样的经历早就告诉我领导者个人自身素质的提高是首要。要”与时俱进站排头，团结协调做表率”，就是要：勤奋工作，做社工的表率；发挥作用，做党员的表率；争先创优，做同行的表率。社区工作面向千家万户，维系一方和谐稳定，在工作中我努力做到：服务社区要用心、服务居民要贴心、调査研究要细心、听取民声要耐心、为民办事要诚心、扶贫助弱要爱心。比如”服务社区要用心”，说的其实就是要具备做好社区工作的事业心和责任感，如果你处在这个位

3、置上，想额外捞到一些什么个人的好处，想轻轻松松，那是不可能的。因为书记、主任作为带头人，他的担子是最重的。社区的大事，我必须有个全盘计划和打算；社区每天繁杂的事务尤其是棘手的问题都在等着我去解决；带头人必须以身作则，既要和自己的惰性斗争，也要带好其他干部，更要认真对待不同身份、性格、素养的居民，就必须具备公而忘私的精神、具备坚强的意志和果断的决心。所以，你担任了这个职务，就意味着你要比其他干部吃更多的苦、吃更多的亏，勤勤恳恳工作，规规矩矩做事，才能令人信服，才能带好班子，多年来我已经记不清为工作主动放弃了多少个休息日，但这些都

4、是值得的。（举例：人口普查工作、维稳工作.、人大选举工作、文明指数检查等工作.。2、会调整、多创新。社区面对的情况是非常复杂的，我们的工作就不能墨守成规，要针对不断变化的社区情况来调整我们工作的对策和方法，这就要求我们的工作必须不断开拓创新。可能通过对外的学习与交流，取他人之长补已之短，促进社区各项工作的提升。在做好每一项工作的同时，要注意总结提高，还要注重包装和宣传，要拉高标杆，戒骄戒躁，标新立异，大胆创新。这样才能使得你的工作成效与影响与众不同。社区作为联系政府与群众的桥梁与纽带作用，“上面千条线、下面一支针”，“有为”才

5、能“有位”，只有不断增值自我，更好为社区居民服务。要明确社区建设的各项工作目标任务，要结合社区服务、管理、教育等工作不断加强学习，努力提高自己的素质，提升工作业务水平，提高自己的处事能力，来应对新形势，高标准高规格完成各项工作。社区是最直接面对居民的窗口，作为社区党政“一把手”，在按时按质按量做好社区党建、社区日常服务管理工作的同时，要坚持密切联系群众，贴近群众，把党员群众团结在社区党组织周围，增强社区的凝聚力和向心力。结合民情走访等居民见面率的活动，拓宽沟通渠道，真正做到“民需我知、民困我帮、民忧我解”，务实多一点，既对上级

6、（政府）负责，更要对下面（百姓）负责。调动社区工作者的积极性，改变”等、靠、要”的状态，而是要形成人人都”想干、能干、会干、干好”的工作氛围，力争有新突破，在社区建设工作方面上新台阶。二、抓队伍，在提高综合素质上下功夫，让社区更具凝聚力。现代社区工作需要的是具有”复合型”素质的社工。1、转作风、练内功我要求社工们，必须加快学习和掌握管理社区的方法，都应该努力学习，转变作风，改进工作方法不断提高自已。一是练好“三套基本功”，即“会做、会说、会写”，并将它作为一个有机整体。首先要学会做，而且做的扎实。就是坚持以心为本，服务居民，为

7、构建和谐社区，扎实工作。在工作中，每位社工都要站在构建和谐社区的高度，去严细认真地做好每一天工作。把居民群众“急、愁、难”的小事，作为自已的大事去做。在“做”的过程中去锻炼自己，把握政策能力，组织协调能力。在“做”的过程中，要严谨务实上下功夫，让社会认同我们；在提高服务质量上下功夫，让居民相信我们；在抓好“各种团队”载体、促进社区精神文明建设上下功夫。让外界羡慕我们；在抓好社区特色服务上下功夫，让上级满意我们。其次要会写，而且要写得认真。居民群众是社区活动的主体，作为这一主体组织者的社工，就应该对自己所做的社区实践工作进行概括

8、提炼，把经验性和规律性的东西写出来，从而更好地指导实践工作。平时要上报的资料我都把关审阅，提出不足，指出闪光点，激励写作积极性，使每一位干部都能规范性地完成文字组织工作。第三要会说，而且要说得生动。在实践工作中使我认识到，社工自己知识不丰富、讲得不生动，居民就不愿听你的。所以