2018年一建《机电工程》教材:文明施工实施要求

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3、,现场文明施工管理的基本要求。一、文明施工管理的组织、职责与内睿(一)文明施工管理的组织学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构下载APP随时随地上课更多课程题库项目部成立由项目部领导班子成员为组长的文明施工领导小组,成员由生产、技术、安全、设备、保卫、物资、生活卫生等部门负责人及相关人员组成。(二)文明施工管理的职责1.文明施工领导小组负责制定项目文明施工管理规划,明确创建文明施工管理目标,实行"分层负责,区域管理"的原则,明确专业责任分工和主管部门(人员),开展文明施工管理工作。2.项目

4、经理负责文明施工的决策,负责文明施工管理的组织、协调和指导工作,并对文明施工规划提出指导性意见。3.施工现场文明施工由施工企业负责,实行总承包的,由总承包单位负责。各施工分包单位应服从总承包单位的管理,建立和健全相应的管理体系,负责各自责任区域的文明施工管理和实施、保持工作。(三)文明施工管理的内容施工总平面管理;施工场地管理;施工道路管理;场容卫生管理;施工场内环境管理;施工场外环境管理;场地封闭维护管理;现场材料管理;防火措施管理;生活区管理。二、现场文明施工的目标与措施(一)现场文明施工的目

5、标学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构下载APP随时随地上课更多课程题库通过在现场开展文明施工管理的五项基本活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养),达到以下现场文明施工的目标:1.区分和处理施工现场不需要和不合理的人、事、物。2.实现施工现场所需要的人、机、物(劳动力、劳动手段、劳动对象)按照施工管理机构设置和施工现场总平面布置图的规定各就其位,达到人、物、场所在空间上的最佳结合。3.保持施工现场的办公场所、施工区域、生活环境、公共设施等环境卫生、干净整齐、元垃圾、无污物。4.保证所有机械

6、、机具均应保持良好的运行使用状态。5.维持人、所有场所和空间上的清洁,使施工现场保持良好的施工与生活环境,并始终处于最佳状态。6.努力提高施工现场全体人员的素质,养成遵纪守法和文明施工的习惯。(二)现场文明施工的措施1.组织措施。成立施工现场文明施工管理小组,开展文明施工和环境保护的组织保证。建立并健全包括各专业文明施工管理制度、岗位责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等,建立文明施工管理的体系。组织开展全员文明施工教育。2.技术措施。应结合施工现场的实际情况,编制文明施工的实施细则,指导和推进文

7、明施工活动的开展。3.合同措施。应在施工招投标阶段于招投标文件中明确项目对于文明施工管理的要求,在施工分包合同中确定文明施工管理的工作内容和要求。4.经济措施。对于文明施工管理应采取经济奖惩相结合的方法。经济奖惩的措施应与合同措施合并采用,在施工分包合同中明确对于文明施工管理不符合规定要求的处罚方法。三、现场文明施工管理的基本要求学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构下载APP随时随地上课更多课程题库(一)施工准备阶段的文明施工要求1.项目部在编写项目施工管理规划时,应对文明施工管理做出总

8、体布置,并要求施工分包单位针对所承建部分的项目特点和具体要求编制文明施工实施细则。2.加强施工总平面布置和管理,确定施工现场区域规划图和施工总平面布置图。合理布置和安放施工期间施工现场所需要的设备、材料、机具,明确材料、设备等物资需要量及进场计划、运输方式、处置方法,确保实现施工现场秩序化、标准化、规范化,体现出文明施工水平。3.施工总平面布置应预先进行策划,保证布置合理、安全、美观。(二)工程施工阶段的文明施工要求1.作业过程要求(1)项目部所属各单位应强化文明施工责任区的管理,

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