环保m企业的发展战略研究

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时间:2019-03-09

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1、浙江理工大学硕士专业学位论文浙江理工大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得浙江理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:弗1建I签字日期:y乃年f/月驴日浙江理工大学硕士专业学位论文学位论文版权使用授权书㈣㈣IIIIIlUllUlIlUIY2429

2、523本学位论文作者完全了解浙江理工大学有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江理工大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名:咚杖l签字日期:加3年//月驴日导师签名:艺l礁签字日期:跏1拜11月厂日浙江理工大学硕士专业学位论文摘要环保产业是一个跨产业、跨领域、跨地域,与其他经济部门相互交叉、相互渗透的综合性新兴产业,环保

3、产业在发展过程中,具有产业新、需求广、实现难的特点。环保行为是一种造福子孙后代的可持续发展行为,成本高、见效慢,环保产业价值实现难度极大,关注和探讨作为支撑环保产业发展的基层环保企业的发展具有重要的现实意义。本文首先对环保企业所处的外部政策环境、经济环境、技术环境、市场环境等进行比较详细的分析,继而提出在严峻的形势面前,环保M企业具有前所未有的发展前景;其次从考虑环保企业发展战略的角度对环保企业的内部情况,企业的发展潜力、制约因素进行了详细分析;然后在综合外部环境和产业现状情况下,运用SWOT分析法,

4、分析了环保M企业的优势和劣势、面临的机会和威胁,提出了产业发展的战略思想和模式,进行初步的战略定位;最后在上述分析发展环保产业的重要性和紧迫性,影响环保M企业发展的制约因素及其战略定位的基础上提出环保M企业业具体的发展战略建议:应以市场为中心,以技术为先导,以利益为纽带,着重整体实力的增强,在实力的增强的同时实现量的扩展。分三层面逐步实现企业的宏伟目标,实施人才战略、创新战略、做大做强的一体化战略及管理战略;针对工程业务工程量大,环境评价项目政策性强的特点,在地域上争取系统内和省内的进一步稳定发展;在

5、技术上争创环保领先水平。环保企业的发展带动环保产业的发展。环保产业的发展,需要健全的法律法规、系统的环保产业政策、完善的环保服务体系和多元化的投融资机制,企业不断优化环保技术与市场接轨。发展环保产业既是利国利民的大事,也是企业实现利润的良好途径。关键词:环保产业;战略管理;环境咨询;环境工程:发展战略浙江理工大学硕士专业学位论文浙江理工大学硕士专业学位论文AbstractEnvironmentalprotectionindustry,whichinterlocksandinterpenetratesw

6、imothereconomicsectors,isacomprehensivelynewindustrywithcharactersofcross·industry,cross-sectorandcross—region.Environmentalprotectionindustryhasfeaturesofnewindustry,widedemandanddifficultimplementationduringthedevelopmentprocess.Environmentalbehaviori

7、sabehaviorofsustainabledevelopmentforthebenefitoffuturegenerations,highcost,sloweffect,thevalueoftheenvironmentalprotectionindustryisextremelydifficult,corlcemsandexplorethedevelopmentofenvironmentalprotectionindustryhasimportantpracticalsignificance.Th

8、edissertationfirstlyanalysizestheexternalenvironmentinwhichtheenvironmentalprotectionindustryfromthepolicyenvironment,economicenvironment,technologicalenvironment,marketenvironment,thefouranglesmoredetailedanalysis,thenmadethepro

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