市推进劳动保障所建设经验材料

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1、.页眉.市推进劳动保障所建设经验材料中华办事处地处省会中心城区,总面积0.5平方公里,下辖4个社区居委会,总人口1.7万人,20**年12月正式成立中华中路街道劳动保障所。2页脚..页眉.市推进劳动保障所建设经验材料中华办事处地处省会中心城区,总面积0.5平方公里,下辖4个社区居委会,总人口1.7万人,20**年12月正式成立中华中路街道劳动保障所。2页脚..页眉.市推进劳动保障所建设经验材料中华办事处地处省会中心城区,总面积0.5平方公里,下辖4个社区居委会,总人口1.7万人,20**年12月正式成立中华中路街道劳动保障所。2页脚..页眉.市推进劳动保障所建设经验材料中华办事处地处省会中

2、心城区,总面积0.5平方公里,下辖4个社区居委会,总人口1.7万人,20**年12月正式成立中华中路街道劳动保障所。2页脚..页眉.市推进劳动保障所建设经验材料中华办事处地处省会中心城区,总面积0.5平方公里,下辖4个社区居委会,总人口1.7万人,20**年12月正式成立中华中路街道劳动保障所。2页脚..页眉.年来,街道劳动保障所在市、区劳动保障部门的指导、关心和帮助下,在街道党工委的高度重视下,不断加强自身队伍建设,以服务辖区群众,解决就业和再就业,维护社会稳定为目标,锐意进取,争创一流,工作取得了长足进步。  截止20**年9月,共为辖区城镇失业人员、下岗失业人员办理《失业证》446本

3、、申办《再就业优惠证》195个,《外出人员就业登记卡》2人、《外来人员就业证》49本、为18名下岗失业人员申办了失业金;组织城镇失业人员、下岗失业人员免费接受职业指导培训314人;安排城镇失业人员就业558人次,推荐下岗失业人员就业305人次,其中“4050”下岗失业人员再就业102人次,外来人员就业87人次,开发社区公益性岗位98个;先后申办了馨雅家政、巾帼家政服务中心、勤美家政服务3个社区服务型企业和“XX市XX区中华街道办事处公益性岗位服务社”;帮助2名下岗失业人员申请了小额贷款,充分发挥了街道劳动保障工作平台的作用。  一、领导重视,机构健全,确保工作顺利开展  20**年12月,

4、按照市、区统一安排,在街道党工委和办事处的高度重视下,及时成立街道劳动保障所,选派6名政治素质好、文化程度高、工作能力强的同志到劳动保障所工作,明确一位副主任分管。初期安排工作经费2.5万元,后又追加至5万元,腾出40平方米的办公用房,安装一门专用电话,配备了全新电脑、办公桌、档案柜及其它办公用品,从硬件上充分满足劳动保障工作的需要。经过一段时间的工作运行后,通过在劳动保障所内部采取自荐竞聘、民主评议、街道党工委考察等程序,任命了劳动保障所所长。随着基层劳动保障工作的不断推进,街道党工委又及时调整工作思路,充实劳动保障干部队伍,成立“中华办事处就业和再就业工作领导小组”,建立了主要领导亲自

5、抓,分管领导具体抓,各科室部门协助抓的工作机制,并在社区相应建立以社区书记为组长,主任为副组长,社区干部为成员的“社区就业和再就业工作领导小组”,形成了办事处、社区对劳动保障工作齐抓共管的合力。同时,又下拨经费6000元为劳动保障所增添了一台新的微机,并配备了专用打印机,确保了各项资料数据准确、及时的录入。  二、加强自身建设,夯实工作基础  劳动保障所建立后,提出以制度建所,制度规范工作行为的要求,不断加强自身建设,夯实工作基础,确保了劳动保障工作整体推进,各项目标任务全面完成。  (一)劳动保障所建立后提出以制度建所,制度规范工作行为的要求。按照工作内容和便民服务的需要,先后制定了《日

6、常工作管理制度》、《分管主任现场办公制度》、《效能效绩制度》、《业务资料报送管理规定》等10个工作管理制度。把申办《再就业优惠证》、《失业证》等证卡的程序公布上墙。成立了“中华辖区社保工作一站式服务工作站”,制作了“中华劳动保障工作联系卡”,极大的方便了下岗失业人员办理各项事务。  (二)开展摸底调查,建立基础台帐,促进社会劳动力资源管理。建所之初,为摸清中华辖区实际情况,办事处统一部署,开展上门入户调查摸底登记工作,分别在四个社区居委会和社保所建立起服务对象基础名册,并实行计算机信息化管理。  (三)加强培训,提高素质。针对劳动保障所工作人员来自不同工作岗位,对劳动保障工作不熟悉的情况,

7、劳动保障所将每周一业务学习和定期的专题培训相结合,不断提高全所工作人员业务水平。今年启用“XX区就业和再就业信息管理系统”后,又将全所工作人员派到区就业局参加就业和再就业管理系统培训,确保每个工作人员能熟练操作计算机处理相应业务。  (四)提高福利待遇,稳定人员思想。在福利待遇上,对四个社区及办事处从事劳动保障的专职低保工作人员,参照办事处干部和社区委员福利待遇执行,今年每人增加50元工资,缴纳了养老保险,提高了他们的工

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