项目施工和管理重点难点

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1、施工重点与难点1施工重点与难点1.1重难点分析1、本工程位于深圳市龙华城区及民居小区，施工区域范围内和周边为市场和居民住宅，工程施工必然对附近居民产生影响，降低施工对住户、商家的影响，做好文明施工及防扰民措施是本项目的重点和难点。2、本工程涉及的吊装及大型施工设备有汽车吊、顶管机等机械、挖掘机，施工内容涉及深基坑施工、高空作业、沉井、顶管等危险性较大施工内容，做好安全施工也是本项目的重难点。3、本工程开挖土方量大，工程面积涉及范围广，运输车辆较多，施工及工程车辆对周边环境影响大，处理不当会引起扬尘噪音等

2、环境问题，因此本工程环境保护要求高。4、本工程地下管线众多包括雨水、污水、电力、电信、燃气、自来水等原状管线，管线分布无规律，交错复杂。破坏后维修复杂，价格高昂，社会影响大。综上所述，本工程安全文明施工是重点和难点。1.2应对措施一、文明施工及防扰民措施1、建立文明施工责任制，实行挂牌制，分区域明确管理负责人，实行三级教育及交底制度，让所有工程参与人员提高个人意识。2、按“安全文明示范工地”标准进行项目各项建设。施工范围内全封闭施工，保持现场等周围环境的清洁，各种设施样式标准统一，污水经有效排放措施后方

3、可排入，各种线路敷设符合规范规定。围挡高度按深圳市先行规范执行。3、使用新型技术及设备，优选低噪音环保型设备，合理安排施工时间，尽量不在居民休息时间使用高噪声设备，优化施工方案加快施工速度，缩减施工周期。4、设立扰民接待处，各片区设立居民投诉电话，认真对待扰民问题。施工前公告居民，施工小区内做好车辆导行措施及合理安排车辆停放。5、加强与社区、街道、居委会和警署的合作，对工程可能发生的扰民和民扰问题承担施工管理职责，全面负责协调各方面工作。经常走访当地居委会，倾听居民意见建议，积极采取措施，并对工程施工影

4、响请求居民谅解和支持，创建和谐的施工环境。二、安全施工措施1、实行安全生产责任制，建立安全生产管理体系，组建以项目经理为组长的安全生产管理小组，认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策，把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去，审批安全生产措施计划。2、各类管理及作业人员持证上岗，特种作业人员必须持证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，工人不违反劳动纪律。3、实行分级安全技术交底，施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底

5、。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。4、根据分部分项特点制定安全技术措施，编制各专项安全施工组织方案，必要时组织专家进行论证，经审批后严格执行。5、定期和不定期对重点安全隐患部位进行自检，接受各方监督。三、环境保护措施遵守国家、省、深圳市对环境保护的各项规程规定，针对本工程具体措施主要有：1、降噪1）优先选用噪声低和的动力机械电动工具。合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备。2）对发电机等噪音超标的机械设备，采用装

6、消音器来降低噪音。对于行驶的机动车辆，尽量降低噪音污染。3）合理安排作业时间及噪音较大的机械作业时间，距居民较近地段，控制噪音，噪音较大的操作避免夜间施工，如需夜间施工，必须先取得夜间施工许可证。2、降尘1）运输道路定时洒水防尘，作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁，尽量避免使用内燃机械。2）运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布，防止粉尘飞落，严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。2施工场地紧张2.1重难点分析本工程各施工片区位于城市中心区，施工区域涉及各城市主干道（如建设路、东环路等）

7、各城中村、各居民小区，施工红线内可就地利用的场地较少，而本工程涉及管线材料多，工程量大，如何科学布置材料堆场、设备，减少二次搬运，是本工程施工管理的重点。2.2应对措施1、本工程需要加工的主材较少，主要为钢筋及少量小型构件，故现场可不设加工厂，采取各片区集中加工，需要时由加工厂提前运至现场。2、施工期间，大型机械设备就地停放于施工现场，排专人看管。3、设置小型堆场堆放小型施工材料（如砂、石），动态布置于施工现场，4、生活区不布置于现场，以便于施工的原则就近租用厂房或民居，或设置于业主指定的场地上。3工期

8、紧张3.1重难点分析1、本项目工期计划施工总工期不超过300天，施工工期紧张，且本项目地下管线情况复杂，容易出现不可预料的因素，故项目工期紧张是本项目管理重点。2、本工程工期穿越2018年春节及各节假日，尤其是春节期间用工紧张，对项目进度具有一定的影响。3、本项目计划施工穿越深圳市雨季和台风季节，深圳市雨季时间较长，雨季对项目进度影响较大。3.2应对措施一、工期紧张应对措施1、平行施工、流水作业根据本工程工期紧张、任务重的特点。为便于施工管