洛阳城市建设勘察设计院有限公司竞争策略研究

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1、分类号:学校代码:10464UDC:研究生学号:201116402z密级:硕士专业学位论文洛阳城市建设勘察设计院有限公司竞争策略研究学位申请人:刘蓓蓓指导教师:王晓莹副教授合作教师:专业学位类别:工商管理硕士专业学位领域:工商管理硕士2013年12月万方数据摘要论文题目:洛阳城市建设勘察设计院有限公司竞争策略研究专业:工商管理研究生:刘蓓蓓指导教师:王晓莹摘要九十年代末期,我国勘察设计类企业开始逐步由计划经济走向市场经济,洛阳城市建设勘察设计院有限公司(后文简称洛阳城建院)也沿着这一轨迹逐步迈入市场竞争的大潮。自2009年改制以来,洛阳城建院不

2、论是内部管理体制还是业务范围都得到了较大的改变,竞争意识有所提高,但离市场的要求还有很大差距。面对白热化的市场竞争,如何根据自身所处的环境,制定相应的竞争策略,以保持曾经拥有的市场并争取更大的市场份额,这是每个洛阳城建院人都想知道的答案。本文首先介绍了研究的背景和意义,对国内外相关研究成果进行了述评,从洛阳城建院的发展历程和现状入手,描述了企业现状,提出了需要解决的问题。其次结合勘察设计类企业的特点,广泛收集和查阅了洛阳城建院生产、管理、经营等方面的材料,运用“PEST分析法”、“波特五力模型”等相关理论指导,系统的分析了企业的外部与内部环境,

3、得出了洛阳城建院外部面临的机会与威胁,内部存在的优势与劣势。接着通过SWOT模型分析,提出了洛阳城建院应采取增长型与防御型相结合的战略,最后在前面研究的基础上,提出了洛阳城建院竞争策略的建议,如发挥优势满足客户差异化需求,将市场定位为豫西、豫东地区,强化质量建设,完善激励机制,增强研发投入,进行设计产品创新,拓展新业务等。本文的研究来自笔者的工作实践,注重实用性和可操作性,希望能够对其它类似企业起到一定的借鉴作用。关键词:洛阳城建院,SWOT分析,竞争策略论文类型:应用研究I万方数据ABSTRACTSubject:TheStudyonCompe

4、titiveStrategyofLuoyangConstructionInvestigation&DesignInstituteCo.,LtdSpecialty:MBAName:LiuBeibeiSupervisor:WangXiaoyingABSTRACTAttheendof20thcentury,thecompaniesofinvestigationanddesignaregraduallytransformingfromplannedeconomytomarket-directedeconomy.Atthesametime,LuoYang

5、CityConstructionInvestigationandDesignInstitute(LYCCIDI)isalsofollowingthestepstothemarket-directedeconomy.Sincetherestructuringinyear2009,greatprogresseshavebeenachievedbyLYCCIDInotmatterininnermanagementsystemorthescopeofbusiness,inwhichtheconsciousnessofcompetitionhasbeen

6、highlyimproved.However,moreinvestigationsarestillrequiredtodrawcorrespondingstrategyofcompetitionbasedonthepresenceenvironmentwhenfacingfiercecompetitionsothatthepresentmarketcanbemaintainedandgreatershareofmarketcanbeobtained.alltheLYCCIDImanagementwantstofindtheanswer.This

7、paperfirstlyintroducesthebackgroundandsignificanceofthestudy,reviewofrelevantresearchresultsathomeandabroad.StartingfromthedevelopinghistoryandstatusofLYCCIDI,describesthestatusofenterprise,presentsproblemstobesolved.Secondly,combinedwiththefeaturesofthecompaniesofinvestigat

8、ionanddesign,widelycollectedandcheckedtheproduction,managementandothermater

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