后勤服务集团工作总结_0

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1、.页眉.后勤服务集团工作总结页脚..页眉.后勤服务集团工作总结页脚..页眉.后勤服务集团工作总结页脚..页眉.后勤服务集团工作总结页脚..页眉.后勤服务集团工作总结页脚..页眉.后勤服务集团工作总结页脚..页眉.后勤服务集团工作总结页脚..页眉.后勤服务集团工作总结页脚..页眉.后勤服务集团工作总结页脚..页眉.一年来，后勤集团在校党委和行政的领导下，在各部门和师生员工的关心帮助下，围绕学校“十二五”教育事业发展规划，完成了各项工作任务。一.制度建设与机制创新2013年集团先后修订完善了一系列规章制度：规范总经理办公会议制度，保

2、证决策民主科学;成立集团工程项目管理办公室，对工程项目实行统一归口管理;修订《学生食堂以奖代补实施办法》，制订《托管食堂管理暂行办法》，加强对托管食堂的监管;制订《配电房安全管理规定》;修订《后勤服务集团劳动规章制度》，强化劳动纪律，规范用工管理;完善集团职代会职工提案制度;修订中心岗位职责与业务流程;建立食堂卫生经常性量化考评、学生宿舍维修反馈公示、全校水电维修反馈公示制度等。一系列规章制度的修订完善和落实，为集团的进一步发展提供了有力的制度保障。二.提高服务意识，强化过程管理，做好后勤服务保障工作(一)学生食堂工作步入良性循

3、环发展轨道。暑期集团完成了对原二三食堂的转型改制，按照“实事求是、依法依规”的原则，群体性用工遗留问题得到妥善处理。依据末位淘汰原则，排除干挠和压力，将考核末位的食堂托管单位淘汰出局。为加强对托管食堂的日常监管，学校颁布了《托管食堂管理暂行办法》，修订了《学生食堂以奖代补实施办法》，坚持学生的考核主体地位，增设了对基本大伙的专项考核奖惩，建立了学生食堂卫生经常性量化考评机制，将“以奖代补”、“末位淘汰”、“优胜续签”的政策落到实处，食堂办伙水平稳步提升，就餐率逐年大幅提高，页脚..页眉.2011年食堂营业额比上年增长了34.82

4、%、2012年增长了33.95%，2013年又在2012年的基础上，增长18.16%，达到5819万元，同时人次消费3.78元(2012年为3.74元)，保持稳定。改善食堂就餐环境，在餐厅安装空调，并着手安装信息屏，公示采购价格，宣传政策规定，丰富餐厅文化。重视员工的食品安全意识和岗位技能培训，举办形式多样的培训学习交流活动，组织参加第二届中国高校烹饪技术大赛全国总决赛并获优秀组织奖。与校团委密切配合，加强对学生伙管会的指导和帮助，伙管会工作开展得有声有色。针对冬季浴室“洗澡难”,及时启动浴室热水扩容工程，延长开放时间，洗浴条件

5、明显改善。(二)学生宿舍管理服务工作再上新台阶。宿舍安全是宿舍管理与服务工作的基础和前提，也是重中之重。一年来，学生宿舍管理中心开展了一系列行之有效、丰富多彩的安全教育活动，人防、技防、物防相结合，多层次、多渠道强化学生宿舍安全防范措施，先后5次现场抓获盗窃嫌疑人，确保宿舍平安。实行管理员考核安全事故一票否决制，签订门卫安全责任承诺书，制订电子门锁使用管理办法、假期住宿管理办法，规范住宿调整、假期住宿申请等相关手续。充分发挥宿管会和学生助理作用，每周发布文明督察快讯，每月更新黑板报，开展寝室“微文化”大赛、摄影征文比赛、新生寝室

6、设计大赛等，举办第三届校园安全知识竞赛，3000多名同学踊跃报名参赛。中心先后开展了优质维修服务月、宿舍维修公共接待日等活动并实现制度化，会同学院开展寝室文化节活动，利用微博等新媒介开展宿舍安全宣传教育活动，每月开展一次公共场所卫生检查评比活动，联合保卫处治安科每月对全校学生寝室进行一次安全大检查。按照疏堵结合的思路，在有条件的宿舍楼安装了电开水器、电吹风，配备了打气筒、小五金、工具箱等服务设施，同时积极筹备设立楼栋生活服务室。维修工作实行分片包干，每个维修人员负责一个区域的维修工作，接到报修后必须在6小时内响应并解决，切实将责

7、任落实到人，同时建立每周反馈制度，报修时间、报修内容、修复时间以及未能修复的具体原因等，都在校园网公示，接受监督。认真细致做好毕业生离校和新生住宿安排等工作，简化毕业生离校手续，按照时间节点有序完成新生寝室家具设施维修改造、新生生活用品配备与发放工作。全年共完成无水免冲小便器改造安装、宿舍家具维修等大小工程30余项。作为省寓专会江南片片长单位，我们还积极参与组织寓专会各类活动，获得了一系列荣誉。(三)节能工作继续深入推进。先后完成数字化节能监管平台一期、二期建设，能耗监测覆盖整个校园，重点耗能单位监测到房间甚至单台设备，为实现水

8、电配额管理和节约型校园建设奠定了基础。对23栋学生宿舍楼的电控系统进行了升级改造，显著改善了宿舍安全用电环境，并为空调安装预留了计控条件。教室全面安装远红外节电控制器，更换t5节能灯近5000支，安装332套无水免冲小便器，对公共卫生间进行全面节水改造，安装太阳