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时间:2019-03-09
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1、万方数据11220690355罗珍宝新形势下房地产企业的融资思考目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1ABSTRACT⋯..⋯⋯⋯⋯.⋯....⋯.⋯⋯.⋯⋯.⋯..⋯.⋯..⋯...⋯⋯.⋯.⋯.⋯⋯⋯.⋯.⋯.⋯.⋯.⋯.⋯⋯..⋯...21地产企业的起点和成长⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31.1土地市场⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.31.2金融市场⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.41.3
2、融资方式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.41.4合同形式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.51.5早期开发模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.51.6早期案例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.52地产行业经营的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯83房地产金融市场现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.103.1房地产的银行贷款⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
3、⋯⋯⋯103.2房地产信托贷款⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l3.3房地产股权投资基金⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123.4房地产企业上市⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯124当下房地产市场分析及预期⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.144.1上市房企将会占据一线城市(年销售额超过100亿)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.154.2中型房企占居二三线城市(年销售额超过50亿以上)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..154.3中小型房企占据三四线城市(年销售额1
4、旺50亿)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.164.4小型房企将面临出局(年销售额在10亿以下)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.175金融市场的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.185.1常见的金融支持手段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185.2设立上海自贸区的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯186当下房地产企业的融资思考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.206.1房地产企业走联合之路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯206.2房企与金融企业
5、结合成立基金公司⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯216。2.1纯股权式基金⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯216.2.2混合型(股权+债权)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一226.2.3股权形式(债权实则)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯226.3商业地产经营⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯227我公司的融资战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.247.1抱团拿地⋯行业内部合作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24
6、万方数据l1220690355罗珍宝新形势下房地产企业的融资思考7.2詈嚣盖萎竺雾一言薹凳塞纂⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..IIYIIIIIl2IIM8IM6116IIII118IIIll2lllllll.........2573商业地产经营一已经在实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..曼.惫曼y黑.o_o.粤烹⋯⋯⋯25参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27致谓}⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28万方数据11220690355罗珍宝新形
7、势下房地产企业的融资思考摘要房地产行业属于资金密集型行业,其运行周期内一旦资金流不顺畅,就会造成项目停工,甚至企业破产直至清算的风险。所以房地产企业把融资工作提到了战略高度,融资战略同时也决定了企业的股权结构。房地产企业首要解决的是融资问题,如何解决拿地资金是重中之重,这将会决定企业能否继续生存的问题。本文的目的就在于,以多年的房地产企业融资工作经历,结合本企业的实际情况(本公司属于中小型房地产企业),探索了这样几点融资创新思路,特别适合中小型房地产企业。中小型房企要联合(共同拿地)即使不能在一线城市开发,通
8、过联合还是能够抢占二线城市房地产市场。与金融机构合作基金公司(解决拿地资金)目前的形势是信托行业与房地产行业合作的最佳时机,合作会带来双赢。经营商业地产(持有不卖)中小型房地产企业对于正在开发的商业项目,要做经营,不要销售,特别是一线城市的商业项目(如上海,北京)以后很难再进入开发,持有既能保证现金流,又能带来物业增值。总之房地产企业不能被目前的市场繁荣迷失方向,市场虽好风险更大。关键词:整合期资金
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