2016年卫生局工作总结_0

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1、.页眉.2016年卫生局工作总结一、2014年主要工作推进情况　　(一)政府举办社区卫生服务中心建设顺利推进　　一是中心硬件建设有序推进。新鸿路、跳蹬河2家社区卫生服务中心基本建成，将于年底前投入使用。府青路社区卫生服务中心装修改造项目正加快施工，预计2015年1月完工。双水碾社区卫生服务中心装修改造项目进入设计招标阶段，预计2015年4月开工。到2014年底，将有9家政府举办社区卫生服务中心投入使用。二是规范高效、权责清晰的管理体系初具雏形。进一步完善了收支两条线核算模式，构建了指导中心考核社区卫生服务中心、社区卫生服务中心考核个人的三级考核体系，考核结果与各中心的基本公共卫生

2、服务、基本药物补贴和财政返还资金，以及个人月度、年底绩效工资挂钩。改革了系统编制人事管理体制，按照页脚..页眉.2016年卫生局工作总结一、2014年主要工作推进情况　　(一)政府举办社区卫生服务中心建设顺利推进　　一是中心硬件建设有序推进。新鸿路、跳蹬河2家社区卫生服务中心基本建成，将于年底前投入使用。府青路社区卫生服务中心装修改造项目正加快施工，预计2015年1月完工。双水碾社区卫生服务中心装修改造项目进入设计招标阶段，预计2015年4月开工。到2014年底，将有9家政府举办社区卫生服务中心投入使用。二是规范高效、权责清晰的管理体系初具雏形。进一步完善了收支两条线核算模式，构

3、建了指导中心考核社区卫生服务中心、社区卫生服务中心考核个人的三级考核体系，考核结果与各中心的基本公共卫生服务、基本药物补贴和财政返还资金，以及个人月度、年底绩效工资挂钩。改革了系统编制人事管理体制，按照页脚..页眉.2016年卫生局工作总结一、2014年主要工作推进情况　　(一)政府举办社区卫生服务中心建设顺利推进　　一是中心硬件建设有序推进。新鸿路、跳蹬河2家社区卫生服务中心基本建成，将于年底前投入使用。府青路社区卫生服务中心装修改造项目正加快施工，预计2015年1月完工。双水碾社区卫生服务中心装修改造项目进入设计招标阶段，预计2015年4月开工。到2014年底，将有9家政府举

4、办社区卫生服务中心投入使用。二是规范高效、权责清晰的管理体系初具雏形。进一步完善了收支两条线核算模式，构建了指导中心考核社区卫生服务中心、社区卫生服务中心考核个人的三级考核体系，考核结果与各中心的基本公共卫生服务、基本药物补贴和财政返还资金，以及个人月度、年底绩效工资挂钩。改革了系统编制人事管理体制，按照页脚..页眉.2016年卫生局工作总结一、2014年主要工作推进情况　　(一)政府举办社区卫生服务中心建设顺利推进　　一是中心硬件建设有序推进。新鸿路、跳蹬河2家社区卫生服务中心基本建成，将于年底前投入使用。府青路社区卫生服务中心装修改造项目正加快施工，预计2015年1月完工。双

5、水碾社区卫生服务中心装修改造项目进入设计招标阶段，预计2015年4月开工。到2014年底，将有9家政府举办社区卫生服务中心投入使用。二是规范高效、权责清晰的管理体系初具雏形。进一步完善了收支两条线核算模式，构建了指导中心考核社区卫生服务中心、社区卫生服务中心考核个人的三级考核体系，考核结果与各中心的基本公共卫生服务、基本药物补贴和财政返还资金，以及个人月度、年底绩效工资挂钩。改革了系统编制人事管理体制，按照页脚..页眉.“区管院用”的思路，完成了岗位统筹管理的相关工作，制定出台了《XX区卫生系统岗位聘用统筹管理实施意见》。优化了分配激励机制，以破除吃“大锅饭”为重点，并重点向工作

6、一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜。强化了社区卫生服务中心内部管理，出台了基础建设、设备采购和内部审计等一系列管理办法。三是服务能力建设不断加强。全面推广家庭医生契约服务模式，全区共组建家庭医生团队115个，累计签约7.87万户，签约率达25.1%。积极探索社区卫生服务进院落模式，在万年场街道试点打造了2家院落健康驿站。联手技术龙头，强化全科医生培训，与华西医院全科医学中心、省人民医院签约合作，与市第二人民医院联合打造省级全科医生培训基地。　　(二)区属公立医院改革稳步推进　　一是医院管理逐步规范。进一步完善了人事管理机制，出台了《XX区卫生系统人事管理办法(试行)》，

7、全面推行岗位管理制和全员聘用制，实行竞聘上岗、合同管理，班子成员实行聘任制及任期目标责任考核制，建立起了能进能出、能上能下的灵活用人机制。优化了内部管理，针对基础建设、设备采购等薄弱环节，出台了《XX区卫生系统维修改造实施办法(试行)》、《XX区卫生系统政府采购实施办法(试行)》等一系列配套文件。规范了医院财务管理，出台《XX区区属医疗卫生单位财务管理办法(试行)》，实行预算管理，开展内部审计，强化专项资金绩效评估。二是区属医院转型发展成效初显。按照打造区域医疗中心的思路，积极探