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《2016年公司个人年度工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、.页眉.2016年公司个人年度工作计划一年之计在于春，一日在于在于晨。 时间的车轮又转过了一圈，来到了xx年。为了xx年的工作更有方向和目标，让工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基础上制定了xx年的工作计划。 xx年的工作计划分解为四个季度：一季度、二季度、三季度、四季度。 一季度 1、对区域内奉化三江进行货架更换。 2、对终端的一些a类网点进行重点的客情维护以此提升终端网点的销量; 3、对潜力大的网点进行一些特价活动; 4、拓展新网点7家,其中北仑XX区三家，鄞州奉化区四家。 二季度 1、协调产品管理部、市场部指导区域按网点销售abc进
2、行管理与建设，同时指导产品的销售、提升产品的终端形象; 2、对区域内学校商店月均回款在1.0万元以上的网点进行买赠促销活动; 3、拓展新网点7家,其中北仑XX区四家，鄞州奉化区三家。 三季度 1、第三季度的时候，学校网点大多时间多是处于放假状态，工作的重点在于连锁商超，加强销售管理; 2、由于天气炎热，销量会有所下滑。这时要调整好自己的心态以及跟踪了解送货员的心理，与他们做好沟通; 3、为第四季度的销量冲刺做好准备; 4、拓展新网点3家,其中北仑XX区1家大卖场，,鄞州奉化区2家; 5、对前几个季度新开网点进行整理和维护。 四季度 1、第四季
3、度是一个销售的高峰期，实施销售冲量方案; 2、对区域内的三江系统超市进行促销活动; 3、区域内学校商店月均回款在1万元以上的网点进行一次产品推广活动; 4、对沃尔玛万达店进行散称糕点、蛋糕的特价销售活动; 5、做好xx年的工作计划、任务分解、费用预算等工作。 这就是我所制定的xx年的工作计划，假如有不妥之处，请给予指正。我会以这个计划为指向努力的工作，认真的学习。围绕委里确定的2015年目标任务,分管工作的思路是:突出一个重点,建立两个信息库,发挥好三个平台的作用,实施好一项专项行动,加强科室间的协作配合和领导们的沟通交流，共同推动中小企业扩量、提质、
4、增效,全力完成各项目标任务。 一、突出重点抓好升规 页脚..页眉.1.围绕小微企业转型升级、技术改造,全力推动企业升规工作,深入细致地开展小升规企业摸底调查工作,建立小升规企业后备库。 2.充分利用省上出台的培育发展规上工业企业的政策,制定落实好配套措施,督促各相关部门、县区政府跟进具体工作。 3.分解下达各县区升规目标任务,及时落实工作进度,按季度更新升规企业信息,做好与省工信委和各县区的沟通衔接,每季度通报升规进展情况。 4.按照新增规模以上工业企业40户以上的工作目标，确保省、市考核任务的完成。新增省级“专精特新”小微企业4户以上。 二、建立两
5、个中小微企业信息库(小升规企业后备库和个转企、新注册工业企业信息库) 充分利用非公有制经济联系会议制度的作用,加强与工商税务等部门的联系合作,建立市、县两级的小升规企业后备库和个转企、新注册工业企业信息库,每季度与工商等部门对接一次信息,及时掌握工业企业注册登记动态情况,为企业入规跟踪和小微企业培育提供基本情况。 三、发挥好“三个平台”的作用 1.发挥好重点企业运行监测分析平台,进一步提高数据报送质量,提高运行分析水平;要做到线上监测与企业实地调查相结合,根据网上调查、数据汇总结果,每月确定专题对重点行业进行现场调研,掌握行业动态,增强数据分析的准确性和科
6、学性;加强与全市工业运行工作的对接、沟通,提高运行分析的时效性,为研判全市经济形势提供参考依据。 2.发挥好5户中小企业孵化基地的平台作用,督促县区工业园区不断扩充孵化基地面积和功能,提升服务功效,为培育孵化小微企业发展、快速成长提供良好环境。 3.充分发挥中小企业服务平台的作用,对现有8家省级、27家市级服务平台加强内部管理,扩展服务内容,提高服务能力,提升平台形象；根据中小企业发展存在的问题、企业需求,开展有针对性的培训服务、企业对接交流、观摩学习、座谈会,搭建企业、银行、工业园区、政府等有关部门的互动平台；与省上14个市州实现互联互通、资源共享、服务协
7、同的多重功能的公共服务平台;加强对中小企业服务“窗口”平台及立邦中小企业服务中心的监督管理,明确关系(隶属于市工信委),页脚..页眉.建立中介服务机构和中小企业服务体系办公室联系会议制度,每月或每季度召开一次会议,互通情况、总结工作、安排工作任务,逐步完善管理制度。 四、实施扶助小微企业专项行动 狠抓省政府《关于进一步优化中小微型企业发展环境的意见》的落实,制定《进一步优化中小微型企业发展环境贯彻落实意见》,分解任务,督促落实,发挥促进小微企业领导小组办公室督查职能,定期开展督查工作;加强对小微企业发展政策的研究,利用各种方式宣传国家政策,扩大政策的知晓面;
8、积极服务为中小企业争取国
