德兰公司薪酬体系设计研究

德兰公司薪酬体系设计研究

ID:34673582

大小:2.02 MB

页数:57页

时间:2019-03-09

德兰公司薪酬体系设计研究_第1页
德兰公司薪酬体系设计研究_第2页
德兰公司薪酬体系设计研究_第3页
德兰公司薪酬体系设计研究_第4页
德兰公司薪酬体系设计研究_第5页
资源描述:

《德兰公司薪酬体系设计研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、分类号:密级:UDC:编号:河北工业大学硕士学位论文德兰公司薪酬体系设计研究论文作者:李晔学生类别:全日制专业学位类别:工商管理硕士领域名称:MBA指导教师:于树江职称:教授万方数据万方数据德兰公司薪酬体系设计研究DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheDoctor/MasterDegreeofHereIsTheSubjectorSpecialtyYouEngageRESEARCHONTHECOMPENSATIONSYSTEMDESIGNINMID

2、LANDSCOMPANYbyLiYeSupervisor:Prof.YuShujiangNovember2013II万方数据万方数据万方数据万方数据河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。薪酬包括工资、休假、奖金等外部回报,也包括承担更大的责任、参与决策等内部回报。内部回报指员工自身心理上感受到的回报,主要体现为一些心理和社会方面的回报。然而,在管理实践中,内部回报方式经常会被管理者所忽视。内部回报的重要性应该被管理者认识到,并合理的利用。薪酬应该是调动员工

3、积极性、主动性和创造性的强心剂,是使组织保持良好绩效的主要因素。员工薪酬满意度的高低、薪资给付公平与否是目前很多企业面临的困惑。因此,如何组织协调与其成员在薪酬问题上的矛盾,如何通过有针对性的薪酬管理与薪酬政策来提高组织成员的薪酬满意度,对薪酬管理理论发展有十分重要的现实意义。德兰公司——一家专业从事节能减排测量仪表研发生产销售的小型高新技术企业。该企业旨在立足于科技创新,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,传播科技创新型企业的理念,通过推广测量科技研发技术与产品,为我国节能减排事业暨打造节约型社会做出贡献。本文

4、基于德兰公司的现实状况,对公司现有的薪酬体系进行了全面分析,结合公司的发展阶段和内外部环境分析,研究与设计了德兰公司薪酬体系,力求科学合理地利用薪酬管理理论工具指导实际工作。该设计方案涉及了薪酬体系的指导思想与原则、模式及结构、各岗位薪酬的具体方案,希望能为现代企业建立薪酬机制提供借鉴。关键字:薪酬体系,薪酬设计,德兰公司i万方数据德兰公司薪酬体系设计研究ABSTRACTEmployeescompensationisobtainedduetoprovideservicestotheorganizationoftheva

5、riousformsofcompensation.Compensationincludessalary,bonus,vacationandotherexternalrewards,includingparticipationindecision-making,responsibility,internalreturngreater.Internalreturnreferstoemployee'spsychologicalfeelingreturns,mainlymanifestsforthesocialandpsych

6、ologicalaspectsofthereturn.However,neglectedinthepracticeofmanagementofinternalreturnoftenmanagers.Managementshouldrecognizetheimportanceofinternalrewards,andrationaluse.Compensationshouldbearousethestaffenthusiasm,initiativeandcreativity",isthemainfactortomaket

7、heorganizationmaintaingoodperformance.Fairornot,paystaffsalarysatisfactionisatpresentalotofenterprisesarefacingtheconfusion.Therefore,howtocoordinatethecontradictionbetweentheorganization,anditsmemberonpay,throughthesalarypolicyandthesalarymanagement,howtoimprov

8、ethemember'ssalarysatisfaction,haveveryimportantrealisticmeaningtothedevelopmentofthesalarymanagementtheory.Midlandscompany--aprofessionalengagedinenergy-savingemissi

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。