安徽gy投资小额贷款公司发展战略研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料．与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意．学位论文作者签名：．Z劳2市久签字日期：毒口／乡年盯月／J日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印

2、、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文．(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：‘扛∥导师签名：哆石多≯16签字日期：也。侈年玎月／o日签字日期：艺矿7罗年矿月，口日学位论文作者毕业去向：工作单位：通讯地址：电话：邮编：中文摘要随着我国经济的快速发展，国内原有的金融体系未能为中小微企业和“三农”提供充分有效的金融服务，小额贷款公司应运而生。小额贷款公司部分弥补中小微企业和“三农”发展资金供给不足的困境、释放农村金融需求、激活地方金融市场、引导民间资本阳光化、丰富区域金融产品和服务，从而开创出为具有不同业务规模、不同金融需求的群体提供差异化产品和服务的良好局面。近年来，对

3、于小额贷款公司来说，虽然在有效的政策引导和广阔的市场需求下，国内小额贷款行业获得了良好的发展，但随着国际经济一体化及我国金融市场的全面开放、小额贷款公司试点工作的进～步推进，小额贷款行业的竞争与风险越来越大，所以，确定小额贷款公司未来发展战略的重要性日益凸显。本文以安徽GY投资有限责任公司下属七家小额贷款公司为研究对象，首先，根据企业战略管理的相关理论，对GY投资小额贷款公司的外部环境和内部因素进行分析，得出GY投资小额贷款公司的外部机会和威胁，以及自身的优、劣势。其次，运用SWOT模型对GY投资小额贷款公司进行战略选择，即利用公司省内品牌、渠道、人力资源优势，加大原有市场的开发力度和业

4、务创新力度，开发更多的新客户；强化风险控制及业务操作模式优势，严守“短平快”、“小额、分散”的业务拓展原则，尽快开拓新业务，向纵深发展；精准定位客户细分市场，实行有别于传统金融机构及民间金融的差异化经营，实现快速增长；利用公司良好社会形象及“GY”品牌社会认知度，加大团队建设力度，逐步养成具有自身特色的核心竞争力；发挥GY系小额贷款公司的信息资源优势，实现集成化、连锁化发展。再次，提出了实施上述发展战略的措施，即转变管控模式与提升母公司协调管控能力、实施连锁化经营与逐步完善信息系统建设、加大专题研究力度与切实践行创新发展战略、发挥GY品牌优势与积极寻求外部支持、强化人才队伍建设与培养核心

5、竞争力。最后，本文以安徽GY投资小额贷款公司2013年一季度的实际经营情况评估战略实施的阶段性成果，并就后续的评估方式、评估体系进行了探讨，针对评估过程中发现的问题，对GY投资小额贷款公司后续的战略控制提出了下一步拟采取的措施。虽然本文研究结论的普适性可能仍存在一定的局限，但是对安徽GY投资小额贷款公司的未来发展具有一定的指导意义，对国内其它小额贷款公司的发展战略制定具有一定的借鉴作用。关键词：安徽GY小额贷款公司，发展战略，制定，实施IIAbstractWiththerapiddevelopmentofChina’Seconomythedomesticfinancialsystemin

6、theoriginalfailedtoprovidesufficientandeffectivefinancialservicesforsmallandmedium—sizedenterprisesandthe“threeruralissues”．Thedevelopmentofsmallloancompanyispropitioustomakeupfortheinadequacyofthesmallandmedium—sizedenterprisesandthe‘'threeruralissues’’developmentcapitalsupplydilemmathatwillfaci

7、litateagoodsituationthatreleaseoftheruralfinancialneedsactivetheruralfinancialmarketsrich‘‘threeruralissues’’financialproductsandservicesbreekthemonopolyofbankfinancialinstitutinginthecreditmarkettherebycreatingabusine