山东省健身俱乐部市场化运营模式研究

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2、密后应遵守此规定。论文作者签名：邀刍导师签名：日目中文摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．IABST嗍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯II1绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1研究目的与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．11．2国内外研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21．2．1国外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．21．2．2国内研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．51．2．3简要述评⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．81．3研究方法与技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．91．3．1研究方法⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．91．3．2技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．91．4研究创新与不足之处⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯122健身俱乐部市场化运营模式研究的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．132．1健身俱乐部市场化运营模式相关概念的界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．132．1．1健身俱乐部的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．132．1．2健身俱乐部的基本构成与分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．132．1．3健身俱乐部市场化运营模式的涵义与特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯152．2健身俱乐部市场化运营模式相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．172．2．1产权理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1

4、72．2．2委托代理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182．2．3公共选择理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183山东省健身俱乐部市场化运营模式现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．203．1山东省健身俱乐部发展概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203．2山东省健身俱乐部市场化运营的调查分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213．2．1调查的目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．2l3．2．2调查样本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213．2．3调查结果分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223．2．4调查研究的结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．263．3山东省健身俱乐部市场化运营模式分析⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．263．3．1直营连锁经营模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．263．3．2特许连锁经营模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．283．3．3单店(高校)经营模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．304美国健身俱乐部市场化运营模式及其经验借鉴⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯314．1美国健身俱乐部运营模式现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．314．1．1美国体育健身俱乐部连锁经营发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．314．1．2美国体育健身俱乐部连锁经营的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．314．2中美健身俱乐部运营模式差异⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．324．2．1社会经济发展水平和科学技术发展水平的不同⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯．．324．2．2市场发展程度高低不同，即发展连锁经营的先决条件不同⋯⋯⋯．334．2．3中美的社会文化环境的差异⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334．3美国体育健身俱乐部连锁经营对我国的启示⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．344．3．1凝练品牌，实行差别化经营⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯344．3．2提升服务意识，进行规范化经营⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．344．3．3加强组织模式创新，实现体育健身娱乐业的可持续发展⋯⋯⋯⋯344．3．4加强政府扶持力度，促进健身俱乐部连锁化经营模式发展⋯⋯⋯．355山东省健身俱乐部市场化运营模式的评价与选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．365．1山东省健身俱乐部现有运营模式的比

7、较与评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．365．1．1连锁经营模式与单店经营模式之间的比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯365．1．2不同连锁经营模式之间的比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．365．2山东省健身俱乐部市场化模式的选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．395．2．1选择连锁经营模式为主的依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．395．2．2选择以特许连锁经营模式为主，其他经营模式为辅的依据⋯⋯⋯．415．3山东省健身俱乐部市场化运营的保障措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯445．3