交房具体方案-完整版本

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1、()项目交房方案一、交房时间、房产状况根据销售合同约定其最终交房时间及交付房源情况统计如下:1、合同约定的交付时间为2015年5月31日,实际交付时间为2017年5月15日,逾期交付2年。2、根据工程施工拟定工期情况,做好交付时间在5月底或6月初的准备及解说工作;3、一期项目B段总计7栋楼共有住房248套,车库36个,需交付业主住房共计178套(其中:12栋21户,13栋20户,17栋28户,18栋31户,19栋27户,25栋19户,26栋32户),总面积10158.97㎡,销售总金额元,已收款元,可实现回款元;车库15个,销售总金额万

2、,已收款元,可实现回款元,总计可实现回款元。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。二、交房地点交房地点设在:三、集中交房场地设置交房场地设业主等候休息区、交房手续办理区、咨询区、钥匙领取区、工程问题整改区等5个板块。四、交房环境布置1.交房现场室内需保持干净、整洁所有物资、物料配备齐全。2.在交房现场需放置项目验收相关证件,证件采用写真形式展板展示,展板放置在交房现场入口区域。3.9/9交房现场根据交房流程进行布置,并在相应位置安防流程标示,流程标示的安防必须醒目。1.在交房现场入口处制作安置交房流程图和交房现场平面布置图,便于接房业主了解接房顺序和接

3、房手续办理工作的相应位置。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。2.在小区大门口安装喷绘或横幅,由物业公司提供,欢饮业主回家,或让您久等了等具有引导意义的内容。3.在需交付楼栋的单元门口放置两个花篮,在单元门洞内安置“欢迎您回家”的标识牌。4.在小区入口处和小区内的局部区域放置当季草花,放置区域根据景观情况而定。五、交房流程9/9签到身份确认地产财务缴费物业财务缴费验房签约发放接房通知书发放钥匙及物品办公室负责制作、发放接房通知书,接房通知书需提前一周以上邮寄或通知,接房通知书中应明确接房时间、地点、房产状况和物业需缴费金额。签到处由物业公司工作人员接

4、待业主,业主到达接房地点后先签到,并发放接房手册,业主持接房手册根据接房流程办理接房手续。销售部确认业主身份信息领取结算单单业主凭结算单和认购手续到财务部核算尾款,完清房屋尾款、维修基金等相应费用主要为预存三个月的物业管理服务费,该费用由物业公司财务部负责收取。由物业公司、工程技术人员带领业主进行验房,在验房期间业主提出的可立即解决的工程质量问题,由验方人员联系物业公司后,实施整改。验房完成,由物业公司客服人员为业主办理相关接房手续,由物业公司工作人员为已接房业主发放钥匙及物品,完成接房手续。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。六、交房现场机构设置及

5、岗位职责1、交房小组及工作职责组长:1名负责交房前统筹安排等,及交房期间现场总指挥(办公室主任或公司高层担任)副组长:3名(销售部负责人)负责销售相关问题的解释及答疑。(工程部制定人员)负责建安相关问题的解释及答疑、交房前后工程整改的落实。。(物业管理公司项目经理)负责交房工作按既定的具体方案落实并执行,交房期间现场总协调人、组员:不限制负责交房期间自己组内工作(营销部、财务部、工程部、物业公司相关人员)9/92、交房现场机构设置及岗位职责组别职责部门主要职责签到组物业公司负责对接房业主的接待工作,并发放接房手册和交房流程指引。身份确认

6、组销售部负责对接房业主身份的核实,领取网签确认书、或缴款确认单收费组财务部负责收取房屋尾款和房屋维修基金物业收费组物业公司负责收取业主缴纳或预存物管费。验房组物业公司工程部负责带领业主进行验房工作。负责联系快速整改队进行整改工作。签约组物业公司负责收取业主资料。负责建立业主档案。负责接房物品的移交工作。咨询组销售部工程部物业公司负责对合同进行解释。负责对工程问题进行解释。负责对物业服务问题进行解释。秩序维护组物业公司负责交房现场的秩序维护工作。负责交房现场的安全管理。负责交房现场应急事件的处理。负责交房现场的礼仪接待工作。后勤保障组物业

7、公司或后勤部负责接房期间为业主提供水、物料。负责接房期间工作人员的午餐提供。负责接房所需物料的采购工作。负责交房现场的清洁维护工作。(如有涉及)整改组工程部负责接房期间的工程整改工作。七、交房资料准备序号名称份数用途备注商品房1接房通知书1交予业主2房屋使用说明书1交付业主3房屋质量保证书1交付业主4建筑工程竣工验收综合备案证1现场展示9/95商品房预售许可证书1现场展示6商品房面积实测技术报告书1现场展示7分户验收表1现场咨询房屋实测面积表1现场咨询物业1接房手册1物业公司2业主手册1物业公司3消防责任书1物业公司4装修管理承诺书1物

8、业公司5前期物业服务合同1物业公司6业主临时公约1物业公司7装修管理服务协议书1物业公司8业主(用户)分户资料登记表1物业公司七、交房物料准备交房现场:序号名称数量单价金额责任部门(人)备注1复印机1台2P

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