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时间:2019-03-08
《思维导图之问题分析与解决课程大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、---------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需---------------------------------------------------思维导图之问题分析与解决《让思维导图开启智慧之门》(两个课名看哪个好些?)【课程背景】众所周知,人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来
2、,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。【课程模型】【培训收益】1.打破思想的束缚,开启无限的创造力;2.看清思维图谱,掌握核心图谱;3.用新的思维方式,替代旧的思维方式;4.广泛应用导图思维,分析、解决问题;5.形成全脑思维的习惯。【思维导图可以帮助您】1.表现出更多的创造力2.对你的思想进行梳理并使它逐渐清晰---------------------------------------------------专业做好文档下
3、你所下急你所需------------------------------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需---------------------------------------------------1.节省时间2.看到“全景”3.制订计划4.解决问题5.集中注意力6.与别人沟通7.更高效、更快速地学习8.更好地记忆9.节约纸张!10.生存!11.【课程特色】²课程编排关注学员的行为改变:授课形式安排按2
4、0/70/10原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾)²多元化的互动设计:包括示范、录像、练习、讨论等多元化的互动设计,学员带着应用课题参与培训。讲师引导其掌握制作思维导图的流程及相应的工具(两大软件应用),将工作课程进行分析演练,以促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。【课程大纲】导入篇:思维导图的起源单元目标:使学员了解思维导图的起源与发展,并认识到该工具所产生的价值。单元内容:1.思维导图工具的起源n东尼·博赞的困惑n来自天才的启示2.思维导图工具的当前应用及产出价值应用案例第一单元:思维导图原理篇单元目标:²使学员
5、在了解大脑功能的基础上,明白思维导图背后的原理;通过分析当今社会发展趋势,使学员了解运用思维导图的意义。单元内容:1.什么是思维导图---------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需------------------------------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需-------------------------------
6、--------------------1.大脑的秘密n左右脑的分工及特点n大脑一直在进化n右脑思维的3大推动力2.思维导图应用与当今社会发展趋势的契合第二单元:思维导图制作篇单元目标:充分调动学员的右脑思维,掌握手绘及软件应用的相关技巧,并对归纳力、关键词、简笔画进行重点练习单元内容:1.整体绘制七要素2.手绘技巧练习n四原则u突出重点u发挥联想u清晰明白u形成风格n三要素:u归纳力训练u关键词训练u简笔画训练n主题综合练习3.软件技巧练习nMindManager软件应用技巧niMindMap软件应用技巧第三单元:思维导图应用演练篇单元目标:本章将
7、左右脑功能进行结合,使思维导图工具在各种问题的分析与解决方面发挥其功效及价值单元内容:1.分析能力训练n问题分析的思维导图---------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需------------------------------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需------------------------------------
8、---------------n开始一项新的商务风险投资的思维导图n谈判的思维导图n家庭事务计划的思维导图2
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