价格监测管理科工作总结

价格监测管理科工作总结

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时间:2019-03-08

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1、价格监测管理科工作总结2017年以来,我科严格按照全市物价工作会议要求,配合区委、区政府的中心工作,着力加强价格调控监管,着力保障和改善民生,为促进全区经济平稳健康发展与社会和谐稳定营造良好价格环境。一、以监测预警强服务。今年我局增设5个价格监测点,由原来的工作人员自己去市场询价改为监测点自主报价,建立覆盖生产、流通、消费各个环节的实时监测体系。加强粮油、蛋奶、农资、生猪、蔬菜、肉类等群众生活必需品的价格监测。每周上报省、市物价局居民生活消费(食)品零售集市、超市价格,农业生产资料价格,根据每周上

2、报数据形成月度、季度、半年度、年度分析报告上报省、市物价局。2016年11月23日至2017年9月25日期间,实行大蒜、玉米应急监测,每天十点之前上报当天大蒜、玉米,周六周日照常上报。党的十九大召开之际,加之国庆、中秋两节叠加,自2017年9月25日开始每天对粮、油、肉、蛋、菜、奶、食盐等16个品种进行应急监测,并于每周五上报市场动态情况。二、积极拓宽价格监测信息发布渠道,强化价格信息报送和发布工作,提高公共服务能力。3牢固树立大局意识,抓住政府关注点,每月向区政府调研室报送粮、棉、食用油、肉蛋、

3、生猪及成品油价格及价格增减比例,为政府掌握价格动态提供原始数据。三、充分利用网络手段,增强工作实效性。我局充分利用现代网络技术,建立物价监测公共平台,日常报表直接通过平台上报,提高了上报的速度。改变了以前被动的打电话问数据,提高了工作时效性,也增强了各监测点及农调点的工作积极性,使农调监测工作高效运转。四、全面加强价格监测队伍建设,不断提高监测人员业务素质。价格监测工作虽然难度不大,但比较琐碎,监测的商品变化频繁。监测人员如果没有强烈的责任心和敬业精神,监测工作定将平淡无奇,队伍建设显得尤其重要,

4、为全面加强价格监测队伍建设,我们:一是严把“入口”关。在选择监测人员时,我们首先挑选文化基础好,对监测工作热情高,平时工作责任性较强的同志加入我们的监测队伍;二是大力加强思想教育,及时通过各种形式加强宣传教育力度,把监测工作的重要性、必要性讲深讲透,使每个监测人员都能清醒的认识到我们的工作关系到市场稳定、政府决策和社会是否和谐,上报的每一个数据都必须真实无误,来不得丝毫马虎;三是加强监测人员的业务培训,提高监测工作质量。3我局利用外出调研的时间,对监测户集中和分散进行教育培训,及时传达省、市监测精

5、神及要求,并下发监测表,现场指导填写,提高了监测工作的质量。五、全面落实国家和省、市价格改革政策。对成品油、电力、药品、生活用水等各项价格调控措施,做好文件的上传下达。六、实行阶梯式水价制度。按照上级部署推进水价综合改革,力争在全区全面推进阶梯式水价制度,按照充分反映水资源紧缺状况、提高用水效率和效益的原则,建立完善促进水资源可持续利用为核心的水价形成机制和水价体系。2018年工作打算:一、做好价格监测预警、价格调查、成本监审工作;一是加强价格监测预警。完善价格监测与分级预警,密切关注粮油肉禽蛋菜

6、等重要农副产品价格动态,增强价格调控的预见性;二是认真开展重要商品和服务价格成本监审工作。二、创新工作方式方法,积极探索工作新思路。三、加强价格宣传力度,加大社会预期正面引导。通过政务网站、报刊等,加大民生价格信息发布力度,加强价格政策法规的宣传推介,稳定群众心理预期。3

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