东莞市奇声电子实业有限公司上海事业部有关规章制度

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1、---------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需------------------------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需-------------------------------------------------东莞市奇声电子实业有限公司上海事业部有关规章制度上海事业部制2007

2、年6月20日-------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需---------------------------------------------------------------------------------

3、---------------专业做好文档下你所下急你所需-------------------------------------------------目录一、总则3二、事业部组织架构3三、岗位职责3四、薪资方案、出差补贴办法5五、日常行为管理办法6六、业务管理制度7七、仓库管理制度8八、出货程序管理制度8九、费用管理制度及报销程序8十、事业部印信管理规定9十一、事业部文本管理规定9十二、车辆管理规定10十三、后勤保障制度11十四、办公文具用品管理办法12十五、事业部团队精神13-------------------------------------------专

4、业做好文档下你所下急你所需----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需------------------------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需---------------------

5、----------------------------为加强管理,提高效益,加速事业部的发展建设,根据国家相关法律法规及东莞市奇声电子实业有限公司(以下简称公司)的有关规定,特制定本事业部管理制度。一、总则上海事业部是一家专营奇声品牌系列产品的销售商,由借款人向公司贷款人贷款经营,公司贷款人委托公司投资管理部全权负责对事业部的经营、财务、人事等进行监控与管理。上海事业部以公司的发展战略为导向,积极贯彻落实公司的各项方针政策,以最大化占领上海市场份额为目标,高起点规划、高要求管理、高速度建设,力争在两年时间内将上海事业部建设成为管理规范、业务娴塾、业绩突出、具有较强盈利

6、能力的“一流事业部”。二、事业部组织架构公司投资管理部业务主管上海事业部经理售后主管后勤主管保管员文员促销员出纳送货员司机维修工会计三、岗位职责(一)事业部经理1、以公司的发展战略为导向,全面统筹事业部的各项工作,并自觉接受公司投资管理部对事业部相关工作的监控与管理,搞好与公司投资管理部的对接。2、负责组织相关业务人员共同制订产品价格体系、宣传、促销、营销政策,费用预算、订货等,并报公司投资管理部审核备案。-------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需--------------------------

7、--------------------------------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需------------------------------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需--------------------------------------------

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