供应链模式下oem企业的战略采购

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1、硕士专业学位论文论文题目供应链模式下OEM企业的战略采购学号20105210129研究生姓名张樱指导教师姓名夏永祥专业名称工商管理研究方向运营管理论文提交日期2013年9月供应链模式下OEM企业的战略采购中文摘要供应链模式下OEM企业的战略采购中文提要随着改革开放的日益深入，国际化分工越来越精细，中国作为劳动力资源比较丰富的国家，在国际市场贸易上凭借廉价的劳动力获得了经济的巨大进步。在中国加入WTO之前，OEM模式在中国沿海城市盛行，OEM是一种代工生产的模式，也称为贴牌生产，OEM模式能够有效的利用劳

2、动力资源发展经济，而国内OEM企业可以利用自身的劳动力资源优势，利用国外的资源发展自己。市场竞争的日益激烈，OEM企业面临来自国内外的企业竞争，因此如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展，是OEM企业需要考虑的。企业的采购关系着企业的成本，在科技日益发达的今天，企业之间的科技水平竞争优势难以拉开企业之间的差距，产品的竞争更多的是倾向于成本方面的竞争，因此企业的采购战略尤为重要。本文通过以OEM企业的战略采购为研究对象，通过以供应链模式为视角研究OEM企业的战略采购问题，分析OEM企业的采购现状，剖析其存在

3、问题的原因，从而提出我国OEM企业战略采购的对策。本文一共分为六章，第一章为绪论部分，主要是介绍本文写作的背景、目的与意义，并介绍本文的写作内容与研究思路，采用的研究方法，并对国内外的相关文献进行归纳。第二章是供应链管理和战略采购管理的理论基础，通过对供应链、战略采购的内涵进行界定，对供应链模式下的采购管理进行分析，阐明供应链管理在战略采购中的重要性。第三章是OEM企业采购管理存在的问题及成因分析，主要是针对OEM企业的现状进行分析，对OEM企业目前采购管理存在的问题进行分析并归纳出其原因。第四章是OE

4、M企业采购管理问题解决的具体方案，通过建立战略采购团队、利用供应链模式完善战略采购管理、完善OEM企业的采购外部环境建设以及建立完善的OEM采购组织结构等方式解决OEM战略采购存在的问题。第五章是G项目中M公司采取的战略采购方案和效果评估，通过实际的案例分析，阐释M公司利用战略I供应链模式下OEM企业的战略采购中文摘要采购的方式实施G项目的优劣势，面临的机遇与挑战，提出具体的对策。第六章是研究结论与展望。关键词：供应链模式；OEM企业；战略采购作者：张樱指导老师：夏永祥IIOEMsupplychainu

5、ndertheenterprise'sstrategicprocurementAbstractOEMsupplychainundertheenterprise'sstrategicprocurementAbstractWiththedeepeningofthereformandopeningup,theinternationaldivisionoflaborisbecomingelaboratemoreandmore,withboastingabundantlaborresources,Chinahad

6、madeagreatofachievementineconomyfromtheinternationaltradingmarketbyrelyingonitscheaplabor.BeforejoinningtheWTO,OEMmodelisprevailinginthecoastalcitiesofChina.OEMmeansoriginalequipmentmanufacture,andwiththeefficientutilizationoflaborresource,itcandevelopec

7、onomyverywell,MeanwhiletheOEMinchinaalsocandevelopthemselvesbyusingitsownlaborresourceandforeignresources,ThereforewhattheOEMsneedtoconsiderishowtosurvivefromboththeincreasinglymarketcompetitionandthecompetitionfromthoseenterprisealloftheworld.Theprocure

8、mentisrelatedtothecostofenterprise,alongwiththeincreasingdevelopmentoftechnologytoday,itisdifficulttopullthegapbetweentheenterprisesthroughtheirS&Tcompetition,productioncompetitionaremoreinclinedtocostcompete--tion,Consequ