f财务咨询公司薪酬体系设计

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1、专业学位硕士学位论文F财务咨询公司薪酬体系设计PaymentsystemdesignofFfinancialandconsultingcompany专学31111285完成日期：垄Q!圣生垒月大连理工大学DalianUniVersityofTecllll0109y大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献

2、均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：E区堡整i塑玄习蒸醴缝盘逡进作者签名：应五西日期：塑垒年—生月立L日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要薪酬管理作为人力资源管理的核心内容之一，既是当前企事业人力资源管理体系中的一个十分重要的管理工具，也是企业得以吸引优秀劳动力和人才的首要因素，更是企业培育人、激励人、留住人的成败。近些年来，企业经营机制在逐步的转换，现代企业管理越来越多的看中薪酬管理水平的提升。特别是F财务咨询公司之类的私营或者是民营企业，处理好企业利润效益与员工收入分配之间的关系

3、，是当前必须要解决好的大问题。本文以财务咨询公司薪酬体系设计作为研究对象，通过对企业实际的薪酬管理模式、运作机制等方面的调查和研究，摸清企业薪酬体系现状，找出薪酬体系中存在的问题，借助当前薪酬管理理论研究的成果，提出优化设计方案。同时，本文针对F财务咨询公司体系现状及存在问题，结合现代薪酬管理理论，对现有的薪酬体系进行重新设计和优化。在优化设计中，借助了当代国内国外相对成熟的薪酬管理理论和有关学术理论。本文所设计的薪酬体系，主要的目的有四个方面：一是吸引来企业需要的人才；二是留得住企业依靠的骨干；三是激励员工为企业的生存发展尽最大努力；四是提

4、升企业生存、发展的能力。在F财务咨询公司薪酬体系优化设计中，确定了薪酬体系优化设计的目的、原则和流程，阐述了薪酬体系结构模式，明晰了薪酬确定的基础，合理布置了薪酬设计的基本内容。关键词：财务公司，薪酬体系，设计PaymentsystemdesigncompanyAbs打actofFfinancialandconsulting乙ompensatjonmanag锄entisoneofthecorecontentofhumanresourcemanagement．an1mpo呦1tmanagementtoolisnotoIlly廿1eeme印ris

5、eh啪anresourcemanagementsystem，t量1epnma巧factorin舭ctingskilledworkforceandtalentbutaIsotoenterprises，moreente印nsestoc讲tlvatepeople，inspirepeople，retainpeople’ssuccessorfailure．1nrecentyeafs，theente印nsemanagementmechamsmint}legradualmmsfb衄ation，moreandmoremodemente印nsemanageme

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7、nsationsystemastheresearchobject，throughmeinvestigationandstudyofactualenterpInsesaJarymanagementmode，operationmech砌smaJldsoon，mecurrentcompensanonsystemtoentefp打se，findout出eproblemsofcompensationsystem，thecompensatlonmallagementt11eo巧，optimaldesi911．Atmes锄etime，accordingto

8、thecurrentsltuatlono士nnallclalconsultingcompanyFsystemandproblems，combinedWithmemo