国外旅行社旅游发展战略

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1、[5]DaveWeaver．Developmentstrategyoftourismtravelabroad[J]．AnnalsofTourismResearch,2012,1710-1714.外文原文：Developmentstrategyoftourismtravelabroad一﹑品牌战略One,brandstrategy品牌战略就是高屋建瓴地将品牌建设提升到企业经营战略的高度，是以建立强势品牌、创建品牌价值为目标的企业经营战略。国外旅行社非常重视品牌建设，它们在制定企业发展规划和预算时，一般会把开

2、业之初的一两年内企业经营利润预算为亏损，很重要的一个原因就是将大量的资金用于品牌建设与宣传促销方面。Brandstrategyistosweepdownirresistiblyfromacommandingheighttopromotethebrandconstructiontothebusinessstrategy,istheenterprisemanagementstrategytoestablishastrongbrand,createbrandvalueasthegoal.Theforeigntr

3、avelagenciesattachedgreatimportancetobrandbuilding,theyaremakingabusinessdevelopmentplanandbudget,tendtobeopenedatthebeginningoftheoneortwoyears,theprofitofenterprisebudgetdeficit,averyimportantreasonisthatalargenumberoffundsforbrandbuildingandpromotion.二

4、﹑大型旅行社跨国化、深入化经营战略Two,largetravelagencytransnational,in-depthstrategy（一）跨国化经营战略从世界国际旅游业界的情况来看，跨国经营已是一个相当普遍的现象，通过跨国经营，可以扩大企业规模，直接进入客源国市场，加强目的地旅行社与旅游者之间的沟通和了解，吸引更多的旅游者选择本企业的旅行服务。Fromtheworldofinternationaltourismindustrysituation,transnationalmanagementisave

5、rycommonphenomenon,thetransnationalmanagement,canenlargethescaleofenterprise,directlyintothesourcecountrymarket,strengthenthedestinationtravelagencyandtouristcommunicationandunderstanding,thechoiceofbusinesstravelservicestoattractmoretourists.TUI集团在全世界范围内

6、开拓市场，跨国经营成为其增长战略的关键部分，2005年4月，TUIAG通过收购印度代理商LePassage公司50%的股份进入印度市场。合资公司已经建立了一个旅游批发商，它同时也将负责印度市场内的欧洲度假游客。2004年夏季，TUI通过与俄罗斯旅游批发商Mostravel组合资公司进入了俄罗斯市场。TUI最初持有俄罗斯TUIMostravel中34%的股份，但是从2006年开始将会达到51%。途易中国旅行有限公司的成立为集团提供了新的平台来挖掘中国市场，同时也使中国成为其休闲和商务旅游者的目的地。TUIg

7、rouptoopenupthemarketintheworld,transnationalmanagementhasbecomeakeypartoftheirgrowthstrategy,in2005April,TUIAGthroughtheacquisitionofIndiadealerLePassage50%stakeinthecompanytoenterthemarketinIndia.Thejointventurecompanyhassetupatourismwholesalers,italsow

8、illberesponsiblefortheIndiamarketwithintheEuropeantourists.Inthesummerof2004,TUIbyenteringtheRussianmarketandtheRussiantourwholesaler6Mostravelcombinedcompany.TUIwasoriginallyheldtheRussianTUIMostravel34%oftheshares