17秋《管理学原理》作业

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1、17秋《管理学原理》作业_1一、单选题(每题4分,共15道小题,总分值60分)1.权变理论对人的假设是（D）。(4分)·A.经济人·B.社会人·C.自我实现人·D.复杂人2.部门划分是为了解决组织的（B）。(4分)·A.纵向结构问题·B.横向结构问题·C.纵向协调问题·D.横向协调问题3.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（C）的系统。(4分)·A.完全封闭·B.完全开放·C.相对封闭·D.相对开放4.（D　）提出的是领导权变理论。(4分)·A.吉赛利·B.坦南鲍姆·C.利克特·D.菲德勒5.领导工作中的沟通主要是指（

2、B）。(4分)·A.机与机的沟通·B.人与人的沟·C.人与机的沟通·D.人与物的沟通6.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（D）。(4分)·A.结构复杂·B.多头指挥·C.职责权限不清·D.不利于调动下属的积极性和主动性7.下列不属控制工作原理的是（D）。(4分)·A.组织适宜性原理·B.控制关键点原理·C.例外情况原理·D.责权一致原理8.马克思主义的（B）是学习管理学的总的方法论指导。(4分)·A.唯心主义·B.唯物辩证法·C.方法论·D.世界观9.下列分权程度最高的组织结构形式是（D）。(4分)·A.直线制·B.直线—参谋制·C.直

3、线—职能参谋制·D.事业部制10.被称为决策“硬技术“的决策方法是指（D）。(4分)·A.边际分析法·B.主观决策法·C.科学决策法·D.计量决策法11.下列（B）方法和技术是对于时间进行控制的。(4分)·A.预算·B.时间网络分析·C.综合控制·D.管理信息系统12.部门划分普遍采用的是按（C）划分。(4分)·A.产品·B.地区·C.职能·D.时间13.组织中所需主管人员的种类和数目取决于(D)(4分)·A.组织目标·B.组织计划·C.组织设计·D.现有的和预期的组织结构14.在人与人之间的沟通过程中，（D）因素有着重要意义。(4分)

4、·A.生理·B.外在·C.内在·D.心理15.（B）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。(4分)·A.管理过程学·B.权变理论学派·C.社会合作学派·D.群体行为学派二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)1.外部招聘的优点有（ABC）。(4分)·A.可能招聘到第一流的人才·B.可避免“近亲繁殖”·C.可节约培训时间和费用·D.能较快胜任工作可能有D·E.能提高组织成员的兴趣和士气2.职权的类型有（ACD）。(4分)·A.直线职权·B.直线参谋职权·C.参谋职权·D.职能职权·E.直线职能参谋职权3.由组织内自行选拔主

5、管人员时，一般程序包括（ABC）。(4分)·A.面谈·B.获取参考资料·C.测验·D.体格检查·E.讨论4.内部提升的优点有（ABD）。(4分)·A.候选人能较快胜任工作·B.激励组织成员的进取心·C.可给组织带来新的思路和方法·D.可使训练投资得到回报·E.可避免“近亲繁殖”5.管理的基本特征有（）。(4分)（全选是错误的）·A.管理的主体是管理者·B.管理是一种文化现象·C.管理是一种社会现象·D.管理的核心是决策·E.管理的核心是处理好人际关系三、判断题(每题4分,共5道小题,总分值20分)(正确或错误）1.主管人员考评方式包括：

6、自我考评，上级考评，群众考评，考试考评。(4分)错误（无考试考评）2.产业革命使工厂成为资本主义工业生产的主要经营组织，大力推动了经济的发展、劳动分工和专业化。(4分)正确3.个人管理的缺点是：个人的知识和能力有限，难以应付管理日趋复杂化的发展局面；易导致一些专权的人，独断专行，滥用权力。(4分)正确4.法约尔认为管理就是决策，管理的关键在于决策。(4分)错误5.管理的自然属性：企业管理的自然属性即组织技术属性。(4分)正确17秋《管理学原理》作业_2显示答案一、单选题(每题4分,共15道小题,总分值60分)1.利克特的管理模式认为，极

7、有成就的管理者一般采用（D）型的管理方式。(4分)·A.利用——命令·B.商议·C.温和——命令·D.集体参与2.古典管理理论认为，人是（A）。(4分)·A.经济人·B.自我实现·C.复杂人·D.社会人3.管理的主体是（A）。(4分)·A.管理者·B.工作者·C.组织·D.要素4.控制工作的第一个步骤是（B　）。(4分)·A.分析问题·B.拟定标准·C.纠正偏差·D.总结经验5.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（C）。(4分)·A.权力·B.社交·C.成就·D.安全6.在一个组织中，目标系统的最低层次是（D）。(4分)·A.

8、专业目标·B.组织目标·C.部门目标·D.个人目标7.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（C）关系。(4分)·A.正比·B.指数·C.反比·D.相关8.遵循计划工作的（B）原理，目的在于确定合理的计划期限