二建考试复习资料(修改)

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1、-投标资格审查内容1、企业法人资格证书2、授权代表委托书3、企业营业执照、资质等级证书4、企业概况和履约能力说明书5、企业近三年来的财务审计报告6、企业施工主要工机具及机械设备一览表7、企业施工业绩及其证明材料8、担任该项目经理需要具备机电工程建造师资格证书并且相关业绩证明9、招标文件中需求的其他相关材料编制投标报价考虑的因素:1、施工现场实际情况2、建设行政管理部门发布的现行消费量定额3、工程造价管理机构发布的市场价格信息。分包流程1、对申请承包分包工程的分包方的资质等级、资源条件、施工能力及

2、其业绩等进行资格审查2、采用招标方式选定分包方,要规定招标投标纪律,避免舞弊行为和不正当竞争行为发生3、评标和决标,应有一个相互制约又具备专业人员组成的机构4、选定分包方,经建设单位同意才能签订工程分包合同编制的施工组织设计主要依据1、建筑工程的施工组织总设计2、工程合同3、招投标文件4、设计图纸5、主要工程量和材料清单编制的施工组织设计考虑的主要因素1、建筑工程和机电工程的施工进度2、工程项目的施工顺序3、项目工程量4、各工程项目的持续时间5、各工程项目的开、竣工时间和相互搭接关系施工方案编制

3、依据1、已批准的施工图和设计变更,设备出厂技术文件2、已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计3、合同规定采用的规范标准和规程等4、施工环境及条件5、类似工程的经验和总结施工平面图的布置要点1、设备材料的堆放及加工场地2、交通运输平面布置3、办公设施的布置4、临时供水、供电线路的布置---施工方案的内容1、工程概况及施工特点2、确定施工程序和顺序3、明确施工方案对各种方案的配置和要求4、进度计划安排5、工程质量的要求6、安全技术措施、环保措施编制施工方案的要点1、符合施工方案编写依据和内容的要求

4、2、满足施工综合进度依据的要求3、满足进度计划安排和控制内容的要求4、满足施工方法和安全技术措施内容的要求5、满足施工方法和工艺流程以及工程质量内容的要求6、满足施工机械的选用施工方法内容的要求7、满足安全技术措施内容的要求施工方案选用的几个步骤1、明确要求2、确定目标3、分析与综合4、评价5、优化6、提供方案7、审核批准工程项目成本:直接成本和间接成本工程项目成本计划内容:直接成本计划和间接成本计划及技术、组织措施组成。直接成本:1、临时设施费:施工用的原材料、辅助材料2、二次搬动费:燃料和动

5、力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等间接成本:1、固定资产使用费:工程保护费2、办公费、差旅费、管理人员工资施工成本管理步骤:1、成本预测2、成本计划3、成本控制4、成本核算5、成本分析6、成本考核项目成本控制的原则1、开源与节流相结合的原则2、全面控制原则3、中间控制和适时原则4、目标管理和例外管理原则5、成本目标风险分担的原则6、责、权、利相结合的原则项目成本的控制是指以计划成本为标准---为控制成本在施工过程中应对所发生费用支出进行指导监督、调节,以使各项费用控制在计划成本范围内保证

6、成本目标的实现。项目人工成本控制1、应从严格劳动组织2、合理安排生产工人进出场时间3、严格劳动定额管理,实现计件工资制4、强化生产工人技术素质,提高劳动生产率进行控制主要控制成本内容:1、材料成本2、施工机械费施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析:1、量差:材料实际耗用呈与预算定额用量的差异2、价差:即材料实际单价与预算单价的差异,包括材料采购费用的分析对施工方案进行经济性评价的常用方法:综合评价法对施工方案进行技术经济比较的内容1、技术效率2、技术的先进性3、方案的经济性、方案的重要性主要

7、施工方案有1、发电机定子设备吊装运输2、锅炉锅筒吊装3、锅炉钢结构焊接安装4、高压管道焊接5、水冷壁整体柔性吊装6、整套负荷试运转和无损检测等工作内容建筑安装工程费用由直接工程费、间接费、计划利润和税金四部分组成。编制成本计划的失控内部因素有1、人工效率低和机械效率低2、施工方案缺乏优化选择3、生产要素没有优化组合4、作业组织形式选择不当5、各项技术组织措施不利总分包方对分包方及分包工程施工应从施工准备、进场施工、工序交接、竣工验收、工程保修及技术,质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理

8、。施工技术交底注意事项1、交底内容要详尽,交底内容要涵盖整个施工过程2、交底必须针对工程特点、设计意图,充分体现针对性、独特性、实用性3、交底要有可操性4、交底表达方式要通俗易懂技术交底内容有:施工方法、施工工艺、技术要求、质量要求、安全要求。施工技术交底的要求---1、应分层次与分阶段进行2、技术交底的对象应准确3、未及时参加施工技术交底人员必须补交交底项目部如何安全技术交底:1、安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时,应针对性的补充交底内容、冬雨期施工应有针对季节气候特点的安

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