大连海创高科有限公司产品竞争战略研究

《大连海创高科有限公司产品竞争战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、专业学位硕士学位论文大连海创高科有限公司产品竞争战略研究ProductCompetitiveStrategyofHitroCo，Ltd，Dalian学科、专业：学号：EM旧AE1111075完成日期：2013．5．12大连理工大学DalianUniversityofTechnologyⅢ删㈣0IIIIIIIIlUlIIIIIIIIIIIIJY2501012大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外

2、，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。学位论文题目：丕受!圣垒：l盏弭蓊z鍪丛司孝￡!垒垒迸亟翻盏作者签名：堡立至＆日期：<芝必年—生月2生日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要本文以大连海创高科信息技术有限公司为研究对象，以加快公司产品发展，提升公司产品的竞争力为研究目的，采用归纳和演绎分析、实证和规范分析的方法，研究了海创高科产品发展中整体性、长期性、基本性的战略问题，研究

3、的主要内容包括以下几个方面。首先是对海创高科发展中存在的主要问题进行了分析，并且对与公司发展战略和产品竞争战略研究相关的理论和采用的研究方法进行了阐述；然后对海创高科所处的宏观环境、行业外部环境和内部资源和能力进行了分析和评价，制定出了海创高科的产品竞争战略设计方案，并依据总体产品竞争战略目标对产品竞争战略方案进行了选择：最后对战略方案的实施以及实施控制作出了规划。研究取得的结果主要是：在综合分析海创高科内外部环境和能力的基础上，确定了公司的产品竞争战略和各主要产品的市场目标，并对产品竞争战略实施具有重要作

4、用的成本、形象设计和定价策略做出了规划，明确了实施控制措施。基于研究的重点要求，本文对产品竞争战略相匹配职能战略的研究没有深入，在战略实施过程中可能会存在职能战略措施不明确等问题，在实施过程中还须加以完善。关键词：战略管理；产品竞争战略；SWOT分析；控制大连海创高科信息技术有限公司产品竞争战略研究ProductCompetitiveStrategyofHitroCo，Ltd，DalianAbstractThisarticlemainlyfocusesontheresearchofHitroLtd．Dali

5、an．ThetaskiShoWtoincreasethecompetitionabilityandthespeedofgrowth,withthemethodofinduction,deductionanalysisandstandardexampleanalysis，theauthorresearchtheglobalityproblem、thecllronic“yproblemandthefundamentalityproblemintheproductdeveMpmemofHitro，theresea

6、rchincludethefollowingaspects．ThefirstpartistheexplanationoftheproblemsoccurredinthecommercialpracticeofHitroandthestrategyresearchtheoryandtheresearchmethods．Theauthoralsoanalyzedtheexternalandinternalenvironmentintheindustry．AccordingthefactofHitro，theau

7、thordrawsupandchoosesaproductstrategyplanforHitro．Next，theauthortakesthespecificimplementingmeasuresandthecontrolmeasures．Theconclusionis：itisvitaltotakenewproductstrategyaccordingthee)(ternalandinternalenvironmentandtherealabilityofHitro．Theneededfunction

8、alstrategiesforproductstrategyareessential．Inordertopracticethestrategywell,withthehelpofthemanagementbyobjectives，theauthorinstitutedthecontrolmeasures．Basedonthefocalpointresearch,theauthordoesn’ttakedeepre