常州ts地板有限公司品牌战略研究

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1、声明尸明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名：立鱼煎嵌。，弓年舌月(∥日学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容，可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文，按

2、保密的有关规定和程序处理。研究生签名：．至虹沁。吗年‘月矽日硕士论文常州TS地板有限公司品牌战略研究摘要目前，木地板市场的竞争越来越激烈，想要与对手竞争的话，前提就是将企业尽快做大做强，而其中最关键要素的就是品牌，任何一家企业想要成功，其不可或缺的条件就是要拥有一个高美誉度较和知名度的成功品牌。通过对品牌策略的得当运用，开展品牌建设，企业才能突出重围，在竞争中立于不败之地。当前，虽然受到房地产调控政策的影响，但地板市场依然景气，国外和国内的需求量旺盛，给地板企业带来了机遇同时也带来了前所未有的挑战。作为国内的地板

3、企业，最需要解决的问题就是如何从环保、品质和技术等方面满足各方市场的要求，从而在激烈的市场竞争中生存。相应的，为帮助国内地板企业健康持续地发展，最具现实意义的举措，就是针对国内的地板企业，科学合理地构建出一套品牌战略的研究体系。本文对常州TS木地板的品牌战略进行了大量的研究，并查阅了大量的文献资料及文章，首先对一些重要名词(如品牌、品牌战略等)进行了阐述，并对目标公司的情况作了简介，通过对该企业实施木地板品牌战略的分析，尤其是对内外部环境的分析，引出了相关理论，如品牌战略构建与实施等；然后将TS企业的特点与品牌战

4、略相结合，并以此为基础全面分析了公司的概况、公司发展品牌的历程和建设品牌的现状，再分析、总结了公司的主要竞争对手，从而在此基础上制定出了TS品牌战略的目标和规划，并重点探讨了品牌战略的构建，在文章的最后，对如何保障TS品牌战略实施等问题也作了多方面的阐述。关键词：品牌，地板品牌，品牌战略垒!!!!!!!硕士论文AbstractInthef．aceofthewoodnoormarketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce，assoonastheente印riseisbigg

5、erandstrongerandcompetitionconditions，aIldforaJlyente印rises，hashighVisib订ityandreputationofthebrandbusinesssuccessismenecessarvcondition．Onlytheappropriateuseofbrandstrategy，brandbu订ding，isonlypossible行omthecompetitioninthetalentshowingitselebecometheultimate

6、wi肌er．Atpresent，domesticandforeignmarketsonthefloorofthedemaJldisstillstrong，theChinesenooringente印risestoproVideabroaddevelopmentopportunities，butalsomakesitf-aceseVerechallenges．HowtodealwiththefiercemarketcompetitionathomeaJldabroad，andcontinuouslymeetmedo

7、mestic，intemationalmarkettothe日ooringindust珂inquality，green，enViromentalaIldanisticrequirements，isthenoorente印risethentheproblemstobesolVed．Atthesametime，withthenoorente印riseasthetarget，toconstructthesciencereasonablenoorente印risebrandmarketingstrategyresearc

8、h矗锄ework，topromoteChineseente印risessustained，healthydeVelopmentofthenoorhastheimportantpracticalsignificance．ThisarrticletakestheChangzhouTSwoodnooringbrandstrategyastheobjectofstudy，thro