企业信息化的第3股浪潮_协同管理系统_cms_new

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1、。⋯、。!∀!#。。∀∃系统管理企业信息化的第%股浪潮协同管理系统&∋(—河海大学信息管理系杜栋田卿刘小健管全球范围内,)∗、助企业各个职能部门各个员工,核、任务执行、项目管理、销售、,、、微软+,−./0等)1巨围绕统一的目标步调一致地执活动成本管理客户服务等均尽头们对协同软件的技术行各项管理活动、完成各项管理应围绕目标展开。和市场投入都非常大,我国的复任务,最终实现企业目标的管理&2(工作流系统必须和业务旦协达、点击科技等专业协同软软件系统。协同管理软件至少应系统融合在一起。工作流程是系件厂商也在不遗余力地进行市场该包括以下特征和功能∃统的神经,贯穿于业务系统的每。推广,但协同软件相

2、一个末梢工作流关概念非常混乱各协程驱动不同岗位、同管理软件应该是企业信息化过程“”,·的中的“”个体不同部嘀解俪黔润滑剂和粘合剂而不酮定义不尽相同,用户、。「〕不同业务之间“”是无所不能的万金油,对协同软件的概念也的协同实现业务很不清晰。因此持清概念,使协&3(基于统一的管理集成平运行的自动化。同软件的理论定位与产品功能台,涵盖企业管理的主要职能,目前市场上的协同管理软件更加清晰化,避免因混乱的概至少包括目标计划任务管理、工主要分为∃&3(传统协同管理软念而影响用户选择与使用协同作流程管理、人力资源管理、财件。这类产品主要是在传统+!软,。、、。,软件已经显得非常重要务管理客户管理知识管理件的

3、基础上发展起来的主要关,、应该可扩展,支持项目管理、客注人员的协同如视频会议在协同软件本质上指协同管理户关系管理、设备资产管理等。线聊天等等。这类软件的作用只软&4(系统整体是以实现企业的是提高人员的沟通效率,但是对件。。协同泛指组织中多人共同完目标为目标企业的作业流程没有改变&4(成同一或多个事务的行为方式和&%(拥有立体的网络化的沟通应用协同管理软件。这类产品融。,,、。入了流程的概念,同时包含了企过程根据协同的定义可以给和互动系统犹如系统的耳目“”。、、出协同管理软件的定义所&(目标管理是系统的大业的人力资源客户管理财务“”,,,。谓协同管理软件是指能帮脑所有业务应用比如人员考管理等等

4、各个方面目前市场上信息系统工程】4567378帅月7了一直在讨论协同管理的大多是这基于协同思想,由文档、资产、业内部各个系统、员工和管理层。、、、、。类软件这类软件优点是自成体人力资源客户项目财务以及外部供应链的协同系统因,,,“”系模块间集成度高9同时带来工作流等模块组成具有强大此当以人为本的管理理念的问题是开放度不够,不能充分;〕户功能的管理软件。该软件以盛行,协同管理系统&∋(利用企业。,、已有软件的优势&%(人力资源为核心通过工作流驱即成为企业打通信息孤岛打破平台化协同管理软件7这类产,品动达到各个模块之间的紧密联部门壁垒和企业之间壁垒的必然,、。。主要集中在工作流和应用集成系协同运

5、作它整合企业内部选择、,,与今天的以:=∋:等利用平台本身的优势充分发挥和上下游资源实现除生产制造<、企业现有专业软件的力量9同以外的对企业内外各项资源的全更多的是从面向业务面向业务时,充分利用现代化的移动办公面协同管理。逻辑、面向结构化信息的管理思设备扩展企业协同的空间。在软上世纪,65年代在政府的路出发来构建的企业管理系统不件专业化的趋势下,企业要试图推动和标准化财务需求的促进同,∋面向企业管理中的人,进行构建,“”通过一个软件或一家公司的软件下绝大部分企业已经实现了以组织中的人为。只。,,去解决所有问题是不可能的财务信息化此后<尺尸扑面而中心进行信息和资源的组织强有取各家之长为我所用,

6、才能更来。就本质而言,<:尸是实现对调组织中“人”通过互联网进行。、、、、好地发挥企业信息化的效益也制造业的原料半成品和成品的互动沟通协作交流9以组正是基于这样一种情况,协同管内部管理。总的来看,近年来,织人员、资源、信息为主,以流理软件应该朝平台化方向发展,我国企业信息化获得了长足的发程、表单解释制度的执行,通过充分整合各种应用,而不是试图展,许多企业都建立了自己的办日常的各种协作完成组织知识的把企业的所有应用都囊括到企业公系统,并上马了财务管理、进积累和存储,通过集中共享的方。,、<:=、协同管理软件中来可见协同销存∋&供应链管式方便组织信息的利用9以传导、、、、管理软件应该是企业信息化

7、过程理(>:&人力资源(∋:等组织价值理念和工作成果命“”“”,中的润滑剂和粘合剂系统,形成了很多部门级应用。令等为主的信息发布、呈现支持“”。,而不是无所不能的万金油这些分散的系统在提升企业效率组织文化和组织管理提升团队,。的同时也引发了一系列问题凝聚力和执行力。协同管理软件即协同管理系一方面,系统之间形成了信息孤我们平常处理的大量信息都统&∋(岛,不仅造成重复建设,也无法是面向人的,如给领导

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