移动医疗行业的商业模式研究.pdf

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1、学校代码：10036工商管理硕士专业学位论文移动医疗行业的商业模式研究学位类型：专业学位论文作者：潘惠婷学号：20141940809培养学院：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：创新管理指导教师：邢小强副教授2016年5月万方数据BusinessModelResearchInMobileHealthIndustry万方数据学位论文原创性说明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何地方其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研

2、究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明。学位论文作者签名：年月日万方数据学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其他手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以下以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论

3、文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：年月日导师签名：年月日万方数据摘要移动医疗为传统医疗服务流程中加入移动互联网的特性，优化了用户体验，能通过科技的进步缓解现有的医疗资源紧张等问题，但对于现有移动医疗的所有商业模式如何在现有大背景下更高效的运作，现有文献并没有统一的进行梳理和归纳，进而对后续加入的移动医疗创业企业，在商业模式选择上也没有明确的实践指导。因此，本文选取了国内外较为成功的五大类商业模式，每类模式选择了两个案例进行多案例分析和跨案例对比分析，梳理出每类模式的商业模式四大主要

4、构成要素，进而总结归纳整个移动医疗行业的商业模式特征，为后续新进创业企业在商业模式选择上提供建议，同时也丰富了移动医疗行业商业模式研究，并为后续研究指明建议。关键词：移动健康，医生资源，商业模式，医患关系，移动医疗万方数据AbstractMobilemedicalhasoptimizedtheuserexperienceonthetraditionalmedicalserviceprocesswiththecharacteristicsofthemobileInternet.Throughtheprogressofsciencea

5、ndtechnology,thestrainoftheexistingmedicalresourcesandotherissuescanberelieved,butforalloftheexistingmobilemedicalinthecontextofhealthcarereform,theapproachestobemoreefficientandsuccessfulhaven’tbelistedandfurtherunifiedandanalyzedintheexistingliterature.Andalso,forth

6、efollowingstart-upcompaniestojointhemobilemedicalindustry,thereisalackofsuggestionsofchoiceofbusinessmodelanddefinitepracticalguidance.Therefore,thisarticleselectsthefivetypesofbusinessmodelsathomeandabroadandpickuptwocasesforeachtypeofmodelselectiontodocaseanalysisan

7、dcross-caseanalysis,combingoutthefourmajorcomponentsforeachtypeofbusinessmodel,andthensumsupthemaincharacteristicsofthepresentbusinessmodelinthewholemobilemedicalindustry,whichhaveofferedadvicetothesubsequentnewstart-ups,butalsohaveenrichedtheacademicresearchonthemobi

8、lemedicalindustrybusinessmodel,andindicatethesuggestionsforfurtherresearch．Keywords:Mobilehealth,Physicianresource,Businessm