宁杭公路工程项目质量管理和控制研究

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1、分类号UDC密级单位代码10151宁杭公路工程项目质量管理和控制研究徐士磊指导教师张升文职称教授学位授予单位大连海事大学申请学位级别硕士(专业学位)学科与专业工商管理论文完成日期2013年3月论文答辩日期2013年6月答辩委员会主席时建人QualitymanagementandcontrolofthehighwayengineeringAthesisSubmittedtoDalianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeofMaste

2、rofBusinessAdministrationByXuShiLei(BusinessAdministration)ThesisSupervisor：ProfessorZhangShengwenMarch2013大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明愿创性声明本人郑重声明：本论文是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，撰写成硕士学位论文：：室抗坌竖王猩亟目厦量篮堡塑撞鱼9婴塞：：。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人

3、或集体已经公丌发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连海事大学研究生学位论文提交、版权使用管理办法”，同意大连海事大学保留并向凶家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。本学位论文属于：保密口，苟年解密后适用本授权书。不保密∥(淆在以上方框内打“-d')论文作者签名：名妥t罱导师签名：断交日

4、期：≯f了年‘月fD日中文摘要摘要公路建设工程的特点是影响因素多、工程复杂、投资大、质量要求高，质量管理是其中最为重要的挑战，本文以质量管理理论作为根本基础，并与宁杭公路建设工程实际相结合，深入研究公路施工的质量控制管理系统，全面地分析了公路建设工程的质量控制过程、质量管理的任务、质量控制的依据、质量控制的检验程序以及检测质量的方法；为了给出行之有效的解决方法，从经济、合同、技术、组织四个角度，提出了质量控制与质量管理相结合的方法，并且验证了这种方法的高效性；宁杭公路工程项目建设的标准是以IS09000标准为基本规定，并与质量管

5、理方法全面结合，借鉴其它控制工程质量的成功经验，施工的关键以三个方面作为重点考虑因素，也就是在工程前中后期实施各种控制。在施工前就要对相应的过程控制关键点进行布控，具体分析过程的重要影响因素，积极地去预防可能发生的问题，采取具体措施排除不利因素。施工过程中需要有具体的质量管理体系制度相对应，明确划清质量管理责任主体，重视施工过程中的原材源头管理，特别要对检测的过程高度重视，原材料的质量、搅拌加工的过程，都要在施工中具体检测、具体控制。为了推广精细化的质量控制管理体系，创建优秀样板工程，必须要全面广泛落实质优价廉的管理理念，通过开

6、展专项业绩考评、合同约束和劳动竞赛，加深管理理念，完善评价体系，促进工程质量管理优化。在施工后期，通过信用档案的指导和监督以及企业和个人对工程的综合评价，完善质量控制的监督机制。要根据工程实际中的优缺点，运用现代的管理技术，充分考虑过程控制技术模式，按照相关技术进行合理工程施工。这种质量管理控制理论的应用很广泛，不但可以对高等级公路工程进行有效控制，也可为其他公路工程项目的质量管理与控制提供参考和借鉴。关键词：公路工程；建设项目；质量管理；质量控制英文摘要ABSTRACTInvestmentinHighwayConstructi

7、onprojects，projectcomplexity,influencingfactors，andhighqualityrequirements．Qualitymanagementisparticularlyimportanttostudythequalityofthemanagementandcontrolproblemsofhighwayengineeringanglefromthecombinationoftheoryandpractice，thesystemanalyzestheinfluencingfactorso

8、fHighwayEngineeringQualityControl，thecontrolprocess，task，basedoninspectionproceduresandmonitoringmethods；qualitymanagementandcontro