我国国有企业员工的职位激励研究

《我国国有企业员工的职位激励研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号学校代码10542密级学号2Q!QQ2Q3Q垒2Q我国国有企业员工的职位激励研究TheResearchonEmployees，PromotionalIncentiveofDomesticState．owned．Enterprise湖南师范大学学位评定委员会办公室二0一三年五月摘要进入新世纪以来，我国国有企业为了在经济全球化的大背景下立于不败之地，一直在进行着现代企业制度的改革。但是，由于国有企业在发展过程中受到计划经济体制等制度性因素的制约，形成了一些带有浓厚计划经济色彩的具体管理模式，致使管理效率下降。有效的激励是提高管理效率最好的手段，

2、而职位激励在各种激励手段中具有特殊的意义。随着市场经济的不断发展，国有企业如何建立科学的职位激励体系，通过职位激励以真正调动员工的工作热情和积极性，以提升企业的整体竞争力，是摆在每一个国企经营者面前的重要课题。本文在梳理了国内外有关职位激励相关文献的基础上，以西方经典的激励理论为指导，对我国国有企业的职位激励的现状进行了阐述，然后深入分析了国有企业现有的职位激励存在的问题，并从理论和实践两个维度阐述了职位激励的效应，然后根据我国国有企业职位激励的客观现状，提出了完善国有企业职位激励的基本原则及具体对策。职位激励作为一种激励手段，在国有企业有着其它

3、激励手段无法替代的效应，它对稳定内部员工减少人才流失、提高员工工作效率、吸收外部优秀人才、降低国有企业人才竞争成本等方面有着特殊的作用。但是，职位激励也不是万能的，如果把握不好、运用不当，很可能异化为“谋官”和“谋权”，给企业的发展带来很大的负面影响。所以，职位激励作为国有企业的一种激励手段之一，它是一把双刃剑。在运用这种手段时，一方面，我们应采取一系列措施，完善职位晋升制度，规范职位晋升秩序；另一方面，也要时刻注意并尽量避免负面效应的产生，让职位激励在国有企业的发展中发挥更大的作用，最终保证职位激励效应得到最优的体现，达到“1+1>2”的效果。

4、关键词：国有企业；员工；职位激励：效应ABSTRACTOurstate．ownedenterprisesareundergoingthetransformationtomodementerprisesystemsince2000foraninvinciblepositioninbackgroundofeconomicglobalization．However,becauseofsomerestrictedfactors，suchasplannedeconomysystemandpoliticalreason，makethedevelopmenti

5、nslow—motion，forexample，plannedeconomypermeatedinthemanagementreducedefficiency．Effectiveincentiveisthebestwaytoimprovetheefficiencyofmanagement，promotionincentiveisoneofthesewayshasitsspecialmeanings．Companyingthedevelopmentofmarketeconomy,howtobuildeffectivepromotionalincen

6、tivesystemsinstate—ownedenterprisestoenhancetheoverallcompetitivenessisplacedinfrontofeverystate··ownedoperator．Inthispaper,basedontherelevantdatabasesfromhomeandabroad，usewesternclassicalmotivationtheoriesastheguide，makesacomprehensiveanalysisofthestatesquoofpromotionalincen

7、tiveinChina’Sstate—ownedenterprises．Expoundedthenecessityandeffectinpromotionalincentivefromboththeoreticalandpracticaldimensionsandconsummatedthecountermeasuresforpromotionalincentiveinstate-ownedenterprisesbasedonthebackgroundofournation．Promotionalincentiveasamahodofincent

8、ive，it’Sirreplaceableinstate—ownedenterprises，ithasspecialeffectonma