终极辩论:企业用人,以才为先

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时间:2019-03-08

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1、word版-精品资料分享终极辩论:企业用人,以才为先正1—各位领导、各位同事大家好!开宗明义,企业用人,以才为先,这是由企业的特性所决定的。企业是从事生产、运输、贸易等经济活动的部门,区别于行政管理部门以及社会福利机构等,最根本的特性便是以盈利为目的,毋庸质疑,利润是企业策划、生产、营销、运输各环节运行和存在的根本目的。企业不是慈善机构,不是道德标兵。什么样的人才能为企业带来利润?当然是有能力的人。才是指人的能力水平、技能水平、知识水平的总和,由于职业分工日趋细化,唯才是举,人尽其才就成了企业用的最佳手段。比方说:管理

2、者的才体现在知人善用、激励员工上,技术工人的才表现在过硬的技术操作上,研发人员需要较高的科研水平和专业知识。而先是什么?先在汉语词典中解释为时间,顺序上靠前。为先的标准又是什么呢?是三个有利于,即有利于人才的选拔,有利于企业利润的获得,有利于在竞争的市场经济中立足发展。从人才选拔的层面上说,以才为先更有利于人才的优化配置。凭借知识水平,操作技能等初选手段,能者入选。以才为先,操作性强,时效性好。而且对于不同企业才都有确定的标准,比如翻译就要有过硬的外语水平,网管就要有过硬的电脑技术。而德呢,它是一个抽象的,泛化的准则问

3、题,尤其是在经济全球化,文化交流多元化的今天,德的标准更是雾里看花,水中月啊。试问一下,我群从事HR工作的各位大贤,哪位能从简历中第一时间就准确判断出来谁是有德还是缺德呢?是五好家庭成员?还是孝顺父母的孝子孝女?抑或是拾金不昧、见义勇为的文明市民?即使是绩效考核,我们也是首先考核人员的胜任能力,即工作才干而非该人的道德水平如何。最近唐骏才以10亿身价从盛大跳槽,10亿,这可不是笔小数目啊。企业花如此多的金钱“迎娶”唐骏,看重的是他的才干,能为企业带来超过10亿元的回报,而不是看重唐骏的品德,希望唐骏能成为企业道德标杆。

4、这还不是以才为先吗?试想,假若有某位贵公司急需的专业人才,该人才加盟贵公司后,能给贵公司带来技术上的突破,利润上的增长,但是,该人却有寡人之疾,个人生活靡乱,或者说是生活品德败坏,贵公司会做何选择,聘用或者放弃?当然,我们在这里谈论以才为先,并不是否认德不重要,但是在社会生活中,应该更多的依靠法律和规章制度来规范人们的行为,而不是依靠道德的自觉自发来约束。故我方认为,体现在企业层面,才是必要条件,而德是重要条件。企业用人,才为先!主持人-谢谢正方得纲领性陈词,下面请反方发表蓄谋已久得陈词反1=各位领导,同事大家好!我方

5、认为,德为先。试想一下,在一个企业里。因为妒贤嫉能,人才不能得以发挥作用。因为公器私用,企业资源大幅浪费。结圈拉帮彼此对立,我们损耗的是什么?西方大陆法学立法基础上有这么个说法,我以道德恶劣败坏的原型为基础,尽可能实现立法的预防。给予善良人们最大的自由。正如其所说,德在这里表现为制度,是约束。德,即品德和修养,包括为人正直、善良、诚恳,又具有强烈的责任心、进取心和事业心。才,即知识和才能,是通过学习而积累起来的。所以,我们在衡量一个人的时候,更加注重的是他是否具备良好的容人处事学习态度和持之以恒的自律自省学习力,这恰恰

6、是有德之人的必备素质。只有德的基础上建立了可靠的制度措施,具备了德的必要素质,才是能够最大保障才能正常发挥,实现社会及自身价值最大创造的可能。因此,我们要说,德是才能实现的基础,没有德,才也就成了无根之木。无本之源。主持人-,进入第二环节,请双方做好准备好,感谢双方的纲领性陈词,纲领性陈词代表着各方的辩论核心,双方将根据自己的陈词,向对方提出质问,首先由反方提出(以OVER结束)。有请,反方辩手提出质问。反1、2、3、4,请按照顺序,提出,如果没有直接打OVER分享精品资料word版-精品资料分享反方2正方队友提出:在

7、社会生活中,应该更多的依靠法律和规章制度来规范人们的行为。那是不是这样理解呢,只有人才接受了企业的规章制度,愿意遵守执行,企业才会录用他呢。这里有一个前提,道德为先。反方2我方观点:企业用人,以德为先。中国科学院院士、中国工程院“双院士”哈尔滨工业大学刘永坦教授认为,在社会主义市场经济发展的新形势下,价值标准出现了多样化。当代大学生将来都要到关键岗位上工作,所以在校学习期间一定要把培养和提高政治思想素质放在首位,青年学生无论是研究生还是本科生,首要的是加强自我修养,学会做一个有思想道德修养的人。由此可见,企业用人,以德

8、为先。广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。如果打个比方的话,品德就像火车的方向、路轨,才能就象马力,方向偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”这些阐述反映了当今的用人单位对人才的品德提出了比以往更高的要求。蒙牛集团的老总牛根生也不止一次地强调:小胜靠智,大胜靠德。牛总也同样将这一理念应用在企业的管理中,

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