中铁五局一公司集约化管理实践研究

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1、国内图书分类号：F279．23国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公开中铁五局一公司集约化管理实践研究年姓级2011专二零一三年五月一令一二，平丑月ClassifieAIndex：F279．23U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESERCHFORNO．1SUBSIDIAI心OFCH烈ARAIIM厂AYNO．5ENG玳EERINGGROUP’Sn寸TENSIVEMANAGEMENTSYSTEMSINPRACTICⅢGGrade：2011Candidate：Qin

2、gsong，PuAcademicDegreeAppliedfor：MasterDegreeSpeciality：EMBASupervisor：Qiang，Li西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密√，使用本授权书。(请在以上

3、方框内打“巾)学位论文作者签名：隔抛，日期：≯}；、嘶碍皿Do雩2，、吐h-参赢＼．矽名≥签‰稚期jy1j剖日导剧西南交通大学硕士学位论文贡献声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：一是对本人现任职的中铁五局一公司的战略发展方向和企业定位进行了深入的分析和研究，明确了中铁五局一公司的总体发展战略和业务模式选择方向；二是对如何按照集约化管理的要求构建中铁五局一公司的组织体制进行了研究，在梳理现有组织架构的基础上，重新构建了更加符合公司实际的企业组织体制，对其他同类型的国有施工企业具有较强的参考价值：三是对如何按照集约化管理的要求构建中铁

4、五局一公司各个层次的管理机制进行了研究，对应公司新的组织体制，设计了公司对每个责任主体的考核评价机制，对其他同类型国有施工企业管理机制的设计也具有较强的参考价值：四是对施工企业生产资源要素的集中管控方式进行了研究，形成了符合中铁五局一公司实际的资源要素集中管控新模式。本人郑重声明：所呈交学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得成果。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他集体或个人已经撰写过或发表的研究成果。对本文研究做出贡献的集体和个人，均已在论文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果将由本人承担。学位论文作者签名：蒂

5、日期：加7；彬西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要对于国有建筑施工企业而言，由于招投标的实施和市场管理的逐步规范，导致当前的市场竞争越来越激励，承揽施工任务已越来越困难。同时，项目的利润空间也越来越小，导致国有施工企业管理方面的短板越发明显。如何解决这些问题，实现发展的转变，是一个殛需研究和探讨的难题。而推进集约化管理，正是提升企业整体创效能力的一个最为有效的途径。如何在国有施工企业推进集约化管理，更是一个需要进行深层次研究和探讨的问题。本文以中铁五局一公司如何实施、推进集约化管理为研究对象，坚持以理论指导实践、以实践丰富理论的研究方法

6、，首先对集约化管理的概念和主要特征进行了阐述，并对国内外企业集约化管理的现状和发展趋势进行了分析，同时结合国有施工企业的特点，对中铁五局一公司的管理现状进行了深入的分析，在此基础上结合对企业发展环境的分析，提出了中铁五局一公司的发展战略和目标规划。同时对如何优化中铁五局一公司的运营管理做了深入的分析和研究。正是在这样的分析和研究的前提下，本文提出了完善中铁五局一公司集约化管理体系的系统思路，并将体制和机制建设、生产资源要素的集中管控、劳务队伍管理、重点基础管理工作的精细化作为当前中铁五局一公司开展集约化管理的重点，提出了实现“组织构建专业化

7、、经营承包责任化、要素管控集中化、劳务建设组织化、基础管理精细化”的集约化管理“五化”目标。最后，本文对中铁五局一公司集约化管理推进实施的方法进行了系统的梳理和安排，就组织推进实施过程中需要坚持的方法和理念进行了阐述，得出了一整套行之有效的中铁五局一公司推进集约化管理的工作方法，用于指导中铁五局一公司推进集约化管理的实际工作。关键词：中铁五局一公司；施工企业；集约化管理；AbstractForstate．ownedconstructionenterprise，becauseofthebiddingimplementationandmarke

8、tmanagementgraduallystandardized，resultinginthecurrentmarketcompetitionmoreaIldmoreincent