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时间:2019-03-08
《招商银行和民生银行财务绩效、财务政策及财务战略分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文,并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版),允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:()1.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年月日解密,解密后适用上述授权。f(√)2.不保密,适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。
2、保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文,未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。)声明人(签名):硇j自琳pf≥年年月砧日中文摘要银行业是我国国民经济的命脉之一,在社会经济发展中发挥着支柱作用,历来都是社会关注的焦点。近年来,随着我国金融改革的不断推进,竞争与垄断交织,各个银行推出了各种各样的新业务,改善服务,银行业发生了历史性的变化。本文将研究对象定位于已上市的两家全国性股份制商业银行,招商银行和民生银行,从财务报表的解读入手,运用财务指标体系和三维分析的方法对其财务绩效
3、进行比较分析,从而进一步了解两家银行现行的财务政策,再结合财务战略矩阵分析方法,探讨这两家银行的财务战略,并提出相应的建议。全文共九章。第一章是研究概述。第二章是宏观经济环境与银行业行业分析。第三章介绍两家银行的基本情况。第四章是财务报表的结构分析,分别对两家银行的三表进行结构分析。第五章是财务指标的趋势及对比分析,从盈利能力、营运能力、负债管理能力、现金创造能力和风险管理能力五个方面,对两家银行进行趋势及对比分析。第六章是同行业的CAMEL分析,选取已上市的八家全国性股份制商业银行进行CAMEL分析和评价。第七章是财务指标的因素分解分析,从ROE、成长性
4、和EVA三个方面,对两家银行进行对比分析。第八章是财务战略矩阵分析和财务政策评价,引入财务战略矩阵工具,并分别为两家银行提供负债政策、股利政策、营运资本政策以及投资政策四个方面的建议。第九章是结论和建议。通过对两家银行的财务绩效、财务政策和财务战略进行比较分析,作者发现它们的财务状况总体呈良性健康发展。招商银行在盈利能力、资产质量、资本充足程度、ROE和创值能力方面整体强于民生银行,但两者的差距在逐渐缩小,民生银行已经开始反超。民生银行在净利差和净息差、OPld战略、市场风险管控方面优势明显。但两家银行的现金创造能力和流动性都较差。作者建议,两家银行应加快
5、战略、体制、机制调整,探索特色化、差异化发展方式,建立资本节约、产出高效的盈利模式。本文的研究使作者更深刻理解银行的业务取向对其发展的战略意义,在一定程度上为投资者和银行经营管理者的决策提供参考依据。但由于信息披露及作者研究能力所限,未能对实施巴塞尔协议Ⅲ给中国银行业带来的影响进行深入研究,这是本文的不足和遗憾。关键词:招商银行:民生银行;财务分析AbstractBankingisoneofthelifelinesofthenationaleconomy,anditsgreatdevotiontothedevelopmentofChineseeconomy
6、andsocietyhasmadeitthespotlightofthewholesociety.Recently,withthemajorprogressinthefinancialreforminChina,therearehistoricchangesinthisfield.ThisthesiswillstudyMerchantsBankandMinShengBank,twoofthejoint-stockcommercialbanksofChina,andtrytoanalyzetheirfinancialstatements,usingthree
7、-dimensionalfinancialanalysismodel,withthepurposetoevaluatetheirfmancialperformance.Then,itdiscussesandcommentsonthefinancialstrategyofthesetwobanksbyapplyingfinancialstrategymatrix.Thisthesisisdividedinto9chapters.Chapter1:Prolegomenon.Chapter2:AnalysisontheEconomicsituationandba
8、nkingindustry.Chapter3:Introducti
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