党的群众路线批评与自我批评材料

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1、个人对照检查材料屯南煤业嘎顺公司经理——邓小乐(2014年7月)自第二批党的职工路线教育实践活动开展以来,根据屯南煤业党委常委会的安排部署,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,解决存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。通过采取基层走访、约谈交心、座谈交流等多种方式,职工提、自己找、上级点、互相帮、集体议等多种措施,开展对照检查、查摆问题。通过这次活动发现自身还存在很多的缺点和问题。现将个人存在的问题剖析如下:一、在严守党的政治纪律、履行兵团职责使命方面一是思想认识有偏差,敏锐性不强。总认为自己对屯南煤业的情况

2、了解较多,能够从一名职工成长为嘎顺公司经理,说明自己的政治是坚定的、职工是拥护的,从而忽视了学习,长期以来导致了自己党员意识有所弱化。二是政治理论水平不高。在党政方面学习不积极,学习制度不坚持,总认为学习是软指标,没有安全生产工作重要,以下井检查指导安全生产工作由不积极参加机关组织的学习活动,将学习任务往后推。学习仅限于常规性文件,对党的理论掌握不-8-是太全面,对上级政策理解不到位。三是对三股势力和民族团结的重要性认识不够。总觉得矿井在偏远地方,对矿区居住人员了解,认为三股势力的影响离我们很远,对“兵”的意识理解不深,对新疆反分裂斗争的长期性、尖锐性、复杂性认识不足,对于一个毗邻少数民族聚

3、居区的边境矿区,维护社会稳定和长治久安面临的严峻形势和肩负的责任认识不到位,缺乏维稳戍边的使命感,具体到工作中表现在不能够到位。二、在“四风”方面存在的突出问题(一)形式主义方面一是存在不讲真话实话,做表面文章、不负责任的问题。认为在具体工作中只要做好安全生产工作就万事大吉,党政方面工作抓的不够紧,认为那是书记的工作。在具体工作中,有时为了应付上级领导检查,存在报喜不报忧情况。比如:在总公司检查中大部分只让领导看到好的一面,对自己公司的缺点有包庇现象。二是存在着工作上碍于面子,有老好人思想。对基层一些单位干部的不良作风、不良倾向没有做及时纠正,对职工的工作安排存在强压的态度。比如:工作分配上

4、只考虑到职工的能力,没有顾及到其他人员的心态。打消了部分职工的工作积极性。对工作能力强的职工存在包庇现象。在上级检查时招待大方,没有按标准安排工作餐。三是党政工作流于形式,效率不高。在党政工作方面经-8-常以会议的形式落实上级会议要求,以会议的形式落实各项工作,工作不细致、不能及时发现职工的思想动态。对上级领导要求的工作有“墙头草”现象,和现场落实有一定的偏差。(二)官僚主义方面一是服务职工的工作不到位,观念意识不强。未能完全做到“从职工中来,到职工中去”,为民服务的宗旨意识有所下滑。2012年煤炭销售旺盛,在2013年煤炭形式不景气的时候存在侥幸心理。由于市场行情不好,煤炭价格下滑,导致煤

5、矿积压煤炭较多。煤矿产量下滑,给职工收入造成了一定的损失。二是没有合理安排党政和安全生产工作。在党政和安全工作上存在一头重的一头轻的问题。在党政具体工作安排上只要书记说了就点头、同意,对细节理解不到位、不深入。三是到职工职工了解排查问题时态度不好。下井检查工作时与区队干部、陪同人员沟通交流的多,与职工促膝谈心交流的少。没有真正了解职工的思想动态,有时对职工提出的意见建议和连队存在的难点热点问题,没有充分考虑问题的可行性就答复,存在老好人的现象。四是存在自以为是的问题。在遇到一些问题是有点“倔强”,和干部、职工讨论言辞犀利,没有考虑到干部、职工的感受,在后期的员工心理安抚上、沟通上做的不到位。

6、做工作操之过急,落实手段强硬,不考虑下属的困难,造成一些同事之间的不愉快。(三)享乐主义方面一是吃苦耐劳的精神不强。以往,加班加点是常态,-8-一个月下29次井,值完后夜班早班又下去测量。自从走上经理工作岗位上之后,其他的业务工作事宜多,到井下现场指导工作的时间有所减少。日常工作安排了因精力跟不上,追踪落实工作有不到位现象。还有就是钻研业务的学习时间减少,以往为了某项业务知识学习到深夜,现在则认为主要是抓管理,有了到用时再学也不迟的想法。(四)奢靡之风方面一是爱面子,讲排场。在八项规定出台前,遇到老领导、旧同事、兄弟公司领导来访时,爱面子,讲排场,接待标准超过总公司规定标准。点的菜少了觉得没

7、面子,在吃饭点菜方面铺张浪费,甚至有时为了嘎顺公司一个公司的利益单独请人客吃饭。二是自律意识不强,对不正之风的约束和抵制不够。对公司其他同事请吃请喝及其它一些潜规则不约束、不抵制,助长了公司其他不良风气。对一些同事不按时参加必要的会议没有约束,让一些中层干部养成了懒散的习惯,造成一些工作落实速度太慢或落实不到位,严重时对自己的本职工作也推诿、做不到位。(三)在执行“八项规定”方面存在的问题对中央“八项规定”的

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