斯蒂尔公司toolshop现场管理实施硕士论文

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1、分类号：T01密级：公开UDC：单位代码：10424学位论文斯蒂尔公司Toolshop现场管理实施赵娜申请学位级别：硕士学位专业名称：工业工程指导教师姓名：李兴华职称：教授山东科技大学二零一二年六月论文题目：斯蒂尔公司Toolshop现场管理实施作者姓名：赵娜入学时间：2010年9月专业名称：工业工程研究方向：工业工程理论实践指导教师：李兴华职称：教授论文提交日期：2012年6月论文答辩日期：2012年6月9日授予学位日期：IMPLEMENTOFSTIHLCOMPANYTOOLSHOPSITEMANAGEMENTADi

2、ssertationsubmittedinfulfillmentoftherequirementsofthedegreeofMASTEROFPHILOSOPHYfromShandongUniversityofScienceandTechnologybyZhaoNaSupervisor:ProfessorLiXinghuaCollegeofNaturalResourcesandEnvironmentalEngineeringJune2012声明本人呈交给山东科技大学的这篇硕士学位论文，除了所列参考文献和世所公认的文献外，

3、全部是本人在导师指导下的研究成果。该论文资料尚没有呈交于其它任何学术机关作鉴定。硕士生签名：日期：AFFIRMATIONIdeclarethatthisdissertation,submittedinfulfillmentoftherequirementsfortheawardofMasterofPhilosophyinShandongUniversityofScienceandTechnology,iswhollymyownworkunlessreferencedofacknowledge.Thedocumentha

4、snotbeensubmittedforqualificationatanyotheracademicinstitute.Signature:Date:山东科技大学硕士学位论文摘要摘要企业经营活动就是策划、开发和制造出产品，并提供给顾客而获得利润。企业的这些活动都是在各种现场进行的。现场是企业为顾客制造产品或提供服务的地方，是整个制造业的中心，是可以不断改善的园地。现场是由人、机、物、环境、信息、制度等各生产要素和质量、成本、交货期、效率、安全、员工士气六个重要的管理目标要素构成的一个动态系统。现场是企业创造效益的直接

5、场所，是实现生产过程有机转换和各种生产要素合理配置的地方。良好的现场管理环境对企业的发展有积极的促进作用，而不良的现场管理则会阻碍企业的进一步发展。因此，现场管理的好坏直接影响企业经营效益的好坏。本文以安德烈斯蒂尔动力工具（青岛）有限公司的Toolshop为研究对象，从现场的构成元素—人员、设备、物料、方法、环境和制度出发，分析Toolshop现场管理存在的各种问题，并运用现场管理改善相关理论和方法，对其进行现场管理改善活动，提出问题解决的策略。本文主要运用现场管理的几大手法—5S管理、定置管理以及TPM，对及加工车间

6、的现状进行改善，以实现现场管理科学化，改善工作环境，优化车间整体布局，提高车间技师的工作效率，缩短项目交货期，并确保车间技师安全地进行工作。此外，本文还借鉴了斯蒂尔公司生产线现场管理和办公室5S管理的成功经验，对Toolshop现场管理的现状进行改善。关键字：现场管理，5S管理，定置管理，TPM管理1山东科技大学硕士学位论文摘要AbstractEnterprisebusinessactivitiesarefocusedonplanning,developingandmanufacturingnewproductsfor

7、customerstoobtainprofits.Theseactivitiesaremadeinkindsofsites.Siteisaplacewhereenterprisemanufacturesproductsandservicesforcustomersandwhichisthecenterofthemanufacturing.Anditisthegardenplotwhichcanbeimprovedcontinuously.Thesiteisadynamicsystemthatiscomposedofki

8、ndsofproductionfactors,includingmen,machines,materials,environment,information,andinstitutions.Thesystemisalsocomposedofmanagementtargetfactorsincludingquality,cost,d