基于第三方物流企业负责实施vmi的模式研究——以s公司为例

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1、苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。论文作者签名：趟日期：剑苏州大学学位论文使用授权声明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定，即：学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。苏州大学有权向国家图书馆、中国社

2、科院文献信息情报中心、中国科学技术信息研究所(含万方数据电子出版社)、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社送交本学位论文的复印件和电子文档，允许论文被查阅和借阅，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存和汇编学位论文，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。涉密论文口本学位论文属在——年一月解密后适用本规定。非涉密论文口论文作者签名：导师签名：Et期：塑!墨：至：』：基于第三方物流企业负责实施VMI的模式研究中文摘要——以S公司为例中文摘要随着供应链管理日益受到人们的关注和重视，许多企业开始重视探讨一种新的库存模式——供应商管理库存(Vendor

3、ManagedInventory，简称VMI)在库存管理中的应用。VMI作为一种新型的库存管理策略，体现了供应链管理思想，强调上下游企业之间的相互协作，简化了供应链环节，使供应链各节点企业共同获利，是一种行之有效的库存管理策略。但VMI在实际运用中却受到很多因素的制约。为了解决VMI实施中所遇到的难题，供应商将目光转移到了专业的第三方物流(ThirdPartyLogistics，简称TPL)。本文首先分析了基于第三方物流的供应商管理库存的研究背景以及意义，分析了国内外供应商管理库存和第三方物流研究现状，并对这些研究进行了总结归纳。其次，介绍了供应商管理

4、库存的概念、产生以及发展状况，指出影响供应商管理库存实施的影响因素；然后对这些影响因素进行分析，阐述VMI模式存在的不足，提出基于第三方物流的供应商管理库存模式，并对基于第三方物流的供应商管理库存模式进行可行性和必要性研究；分析TPL和VMI整合模式、整合模式的比较以及运作流程。探讨了其整合的前提，步骤，成功要素以及整合的制约要素和存在的风险等。最后，在对S公司实施基于第三方物流的供应商管理库存模式案例进行分析后，提出本文的一些相关建议。本文研究结论证明基于第三方物流的供应商管理库存模式对降低供应链物流成本、提高供应链运作效率都起到了积极作用。关键词：

5、供应商管理库存；第三方物流；模式整合；作者：杨同珍指导老师：朱学新英文摘要基于第三方物流企业负责实施VMI的模式研究TheresearchontheVendorManagedInventorybasedontheThirdPartyLogistics——aSexamole[or5comoanyl^nABSTRACTAlongwiththesupplychainmanagementbecomesmoreandmoreattractive，manyenterprisesarepayingattentiontOanewstockpattern—VendorM

6、anagedInventory(VMI)．Asonekindofnewstockmanagementstrategy，VMIreflectssupplychainintegration，emphasizesthemutualcooperationofupstreamanddownstreamenterprises，simplifiesthesupplychainlinksandbenefitsalltheenterprisesinthesupplychainjointlywhichisaneffectiveinventorymanagementstra

7、tegy．However，accordingtotheimplementationofVMI，therearestillsomeproblems．Inordertosolvetheproblems，numeroussuppliersseekthehelpofThirdPartyLogistics(TPL)．ThisthesisstudieshowtointegrateVMlwithTPLeffectivelyandwhatinfluenceontheintegratedsupplychain．Thisarticlefirstanalyzesthebac

8、kgroundandsignificanceofthethird-partylogistics