安全保证计划方案v

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1、一、工程概况：西工大幼儿园是由西北工业大学投资兴建，西北设计研究院设计，总建筑面积为5150平方米。工程位于西北工业大学宿舍区（原幼儿园南边），交通十分便利，南临友谊西路，西邻劳动南路，是创精品工程，树企业形象的窗口工程。二、安全管理目标1、杜绝重大人身伤亡、设备事故和严重火灾事故。2、安全事故频率控制在2‰以下，无重大治安案件。3、实施安全生产、文明施工标准化管理，创建省级文明工地。三、工程安全生产的难点、重点分析1、施工场地小、工程量大、又采用自拌砼，对搞好标化管理带来一定困难。2、基坑深达四米，无任何土方围护措

2、施。3、机械设备和施工用电不能一步到位。4、“四口”、“临边”防护。5、大型机械使用及装拆。6、高压线防护。四、安全保证计划：引用的安全标准文件，适用范围与管理（一）引用标准文件：1、《施工现场安全生产保证体系》DBJ08－903－982、《建筑安装工人安全操作规程》（[80]建工劳字24号）-18-1、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－86）2、《建筑塔式起重和安全规程》（GB5144－85）3、《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB3787－83）4、《机械设备防护罩安全要求》（GB

3、8196－87）5、《施工现场安全检查评分标准》（JGJ59－99）6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88）7、《中华人民共和国消防条例》（一）公司文件1、《项目部管理办法》2、《安全生产作业指导书》GS／QJS－CO302－200003其它安全、文明施工文件（二）适用范围与管理1、本计划仅用于西工大幼儿园工程项目土建、安装施工现场的安全管理与控制。2、本计划安全管理各控制对象为人、物及环境与自然。3、本计划的有效期从2001年4月20日起到本工程结束止。4、安全保证计划如因设计变更、施工方法、程序的

4、变化需作修改时，应将修改内容在实施前报上级机构审核备案。5、安全保证计划由上级机构技术负责人批准后，即成为有效版本，不准随意复印和分发，应加以控制。-18-五、安全管理组织机构工程项目建立以项目经理为施工现场安全保证体系第一责任的安全生产,领导小组。1、安全生产领导组织：项目经理技术负责人施工负责人生产负责人技术员财务材料员机管员工地电工综合办安全员①安全生产领导小组拟定落实安全计划的要求，落实资源分配。②负责安全体系运行过程的监督、检查。安全保证体系要素及职能分配表如下：编号安全保证体系要素项目施工生产安全技术财材

5、料机管综合-18-经理技术负责负责负责员员务员员办1管理职责2安全生产保证体系3采购4分包方控制5施工现场安全控制6检查、检验、标识7事故隐患控制8纠正与预防措施9教育与培训10安全记录11内部安全体系审核主管领导主管部门（人）相关部门（人）③对安全保证体系运行过程中出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和整改措施及防止重复出现的预防措施。④实施对安全设施的检查，验收和隐患整改的复查工作。1、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表：（表）2、安全管理网络图（表2）3、安全生产职责与权限：A、项目经理：①根据

6、公司要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全负全面责任。②参与编制施工组织设计建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。③-18-贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。①支持项目安全和施工管理人员行使安全管理监督、检查和督促工作。②明确下达安全生产指令，抓好各项职能部门的安全生产协调工作，适时组织对项目的安全体系评审。A、施工负责人：①实施现场标准化管理，组织施工现场安全设施、机械设备，施工用电等的检查、验收工作，确定事故隐患整

7、改措施，确保操作现场工作环境不影响施工安全。②协助上级部门对工程项目的安全检查、督促。③定期组织施工人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。④协调安全保证体系运行中出现的问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议记要，并发放给有关人员。⑤负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划申报。⑥处理一般工伤事故，协调处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并制订防范措施，防止再发生。B、施工技术负责人：①编制施工组织设计和安全施工技术措施，负责对安全系数难度大的施工操作方案进行优化。②确定危险部位和过程，对风

8、险较大的和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。-18-①选择或制定施工各阶段针对性的安全技术交底文本，作业根据本工程实际情况的补充安全操作规定。②对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实整改措施。D、安全科：（安全员）（兼职安全员）①贯彻安全保证计划中的安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电，施工机械的检查、验收。②监督、检查操作人员