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时间:2019-03-08
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1、国际物流管理信息系统解决方案国际物流管理信息系统解决方案——集团经营管理模式1一、解决方案介绍一、解决方案介绍21.1企业成长的烦恼编码、代码、单据标准差异编码、代码、单据标准差异业务环节流程差异业务环节流程差异易失误、不易控制、风险较高易失误、不易控制、风险较高公司形象不统一公司形象不统一公司间业务无法对接公司间业务无法对接概念差异公司规模参差不齐概念差异公司规模参差不齐手段差异大公司分工协作社会化生产手段差异大公司分工协作社会化生产时间差异业务小公司一人多能作坊式生产时间差异小公司一人多能作坊式生产标准统计公司口径规模价格阻力应收按票记录价格阻力内外部企业成长单票应收按票记录内部清算应
2、付按作业环节记录内部清算协作业务要素核算应付按作业环节记录协作方便性面向单票的核算协作方便性面向单票的核算全程与服务与分段操作业务群客户需要全程的信息整合一站式服务一站式服务客户需要全程的信息不同分公司承担运输多作业环节多作业环节不同分公司承担运输外部公司参与运输多种流程多种流程外部公司参与运输海运、空运、铁运海运、空运、铁运拖车运输拖车运输3仓储码头仓储码头1.2货代企业发展趋势现代物流供应商集成的综合整物流供应商专业化物流体服务公司规传统货代划公司分步实施41.3转型中的关键工作业务重组业务重组业务结构业务结构经营模式经营模式组织调整组织调整业务流程业务流程组织结构组织结构控制系统控制
3、系统权利结构权利结构IT系统IT系统业务模型业务模型设计开发设计开发测试测试有效实施有效实施阶阶需求调研需求调研段段实施策略性实施策略性变革管理目目变革管理标IT与业务结合标IT与业务结合51.4解决方案¢本产品与解决方案重点是面向国内物流企业:船东、货代、船代、仓储企业、运输企业,并通过对这些企业的经营管理设计扩展至货主企业(包括制造业、零售业)以及合作伙伴(包括供应商、代理)。解决方案主要覆盖企业的四个层面:业务层、管理层、决策层、战略层,通过四层应用实现企业的:服务网点网络化、信息服务实时化、财务核算定额化、总体管理集约化,形成以信息网络技术为核心,集商流、物流、信息流、资金流为一体
4、的经营管理模式。¢在日益激烈的市场竞争环境下,物流企业该如何发展?通过什么样的策略发展?用什么样的方式实施来实现企业发展目标?61.5系统特点¢IT与业务良性互动¢IT支持企业的“动成长”(AdaptiveEnterprise)¢统一集中的系统¢基于数据挖掘分析的统计分析¢集团管理的应用模式¢动态多组织结构管理¢实现分公司间业务、结算协同作业¢自动化、流程化、集成化71.6应用方案1.6.1应用模式81.6应用方案1.6.2集中调控¢集团管理应用模式¢客户根据发展情况和应用需要,自定义本企业的组织结构。¢每个分级组织可由集团总部自定义其业务属性,分为揽货公司、操作公司,结算公司。¢机构中的
5、上级公司可以查询到所属下级公司的数据。¢平级公司之间的数据不能相互交叉操作和查询。91.6应用方案1.6.3分级管理¢各分公司依据当地的业务环境在总部标准作业流程基础上定制本公司的作业流程¢并能随时间调整作业流程,环节的完成时间和预警时间可以定义¢人力资源、市场、业务、结算、财务,集团可下放分公司分级管理¢各分公司可定制本公司的协作单证¢分公司自定义相关基础数据,分公司之间不能交叉调用101.6应用方案1.6.4协同作业结算协作业务协作¢基于业务的结算协作:不¢内部协作:总部可以定义各公同分公司只能查询到与本司的经营属性,分为揽货公公司相关的费用;费用的司、操作公司、结算公司,不结算数据只
6、能由对应的结同分公司之间,可以相互委托算公司处理(如开发票,共同操作同一票业务应收、应付帐款的收款、¢外部协作:清晰的将货物付款,核销)(CARGO)动态通过INT网传¢内部代收代付的协作:接递客户,提高服务质量;同时受委托公司制作收款单、将货物到港信息及操作指令传发出委托公司做核销递给目的港的AGENT,与网点服务商基于单票业务进行协作111.6应用方案1.6.5远程连接12二、产品介绍二、产品介绍132.1产品概述本产品包括以下功能组:¢人力资源管理、系统管理、业务资料管理、客户关系管理、供应管理、海运管理、内贸管理、空运管理、拖车管理、报关管理、仓储配送管理、结算中心、帐务中心、分析
7、决策、电子商务、EDI中心142.2系统业务流程系统业务流程营销部(CRM)客服部(0P)财务部(ACCOUNT)信息委托书费用生成转收集1.海运结转帐凭证2.空运内结信息3.陆运应收生成收服务项目应收整理4.仓储帐款凭证帐5.报关潜在客6.三检制作月生成付户分析结单内部款凭证booking单清算内部供应采购委派车单目标NO收款手动新1.业务员工作计划托书进出仓单客户核销增凭证(上司指派自定)YES报关委托书2.工作
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