欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34572984
大小:433.11 KB
页数:17页
时间:2019-03-08
《2013一年建造师建设工程项目管理模拟试题及答案1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、www.downclass.com全国一级建造师执业资格考试2013建设工程项目管理模拟冲刺试卷一一、单项选择题(每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段3.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A.调整采购部门
2、管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的策划者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主5.下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是()。A.监理日记B.监理平行检测记录C.监理巡视记录D.旁站监理记录6.对一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方7.关于项目的组织结构模式下列说法正确的是
3、()。A.组织工具是组织论基本理论应用的手段B.线性组织系统的指令路径过短,会造成组织系统运行困难C.职能组织结构中,每个工作部门有一个指令源D.组织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系8.服务于工作流程组织,用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。A.组织结构图B.管理职能分工表C.任务分工表D.工作流程图9.工程项目策划过程的实质是()的过程。A.技术管理B.实施管理C.知识管理D.策划管理10.对风险和风险量说法错误的是()。A.风险是指损失的不确定性B.对于工程项目而言,风险指可能出现的影响项目实现的不确定因素C.风险量指不确定的损失程度和损失发生
4、的概率D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大,则其风险量一定越大11.建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。A.怎样进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制具体措施D.项目的总进度12.用技术措施进行投资控制的具体措施是()。A.优化施工方法B.调整投资控制的方法和手段www.downclass.comC.采取限额设计D.制定节约投资的奖励措施13.在业主方的项目管理工作中,()是项目管理中的最重要的任务。A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量管理14.在工程总承包中,分包企业按照分包合同的约定对()负责。A.项目管理公司B.业主方C.总承包企业D.监理方15
5、.属于进度纠偏的管理措施是()。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.及时解决工程款支付16.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程17.建设工程项目施工成本分析是指()。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预测阶段对施工成
6、本的估算和分解18.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收19.对于我国现行工程变更价款的确定方法,阐述错误的是()。A.采用合同中工程量清单的单价包括:直接套用、间接套用和部分套用B.合同已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款C.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格后执行20.利用曲线法进行偏差分析时,需引入的施工
7、成本参数不包括()。A.拟完工程实际施工成本B.已完工程实际施工成本C.拟完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本21.工程变更后,仍执行原有综合单价的是()。A.工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目B.设计变更引起工程量的增减在合同约定幅度以外的部分工程量C.工程量清单的工程数量有误引起工程量增减在合同约定幅度以内的工程量D.设计变更引起的新的工程量清单项目22.下列不属于施工成本计划的编制依据的是()。A.合同报价书、施工预算B.招标文件C.施工组
此文档下载收益归作者所有