机械设备管理学论文范文-浅析筑路机械管理word版下载

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1、机械设备管理学论文范文:浅析筑路机械管理word版下载筑路机械管理论文导读：本论文是一篇关于筑路机械管理的优秀论文范文,对正在写有关于机械设备论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：•机械设备管理中存在的主要理由2.1.管理机制的不健全现在大多数企业的机械设备管理中存在的最大理由是管理机制的不健全，主要是激励机制。在相当多的企业中，所谓的激励机制很多都是做好本职工作，做的不好就罚款，严重的限制了员工的工作积极性和主动性，甚至形成了对抗心理，这就使得大多数员工的工作变成应付差事。摘要：近年来，国家加大了基础设施的建设步伐，

2、尤其是金融风暴以来，为保持经济建设的强劲发展势头，国家进一步加大了基础设施建设的投入力度，大大拓展了公路工程建设市场。而与其不相适应的是，一些施工企业却呈现岀机械设备数量不足、老化严重、配套性差的状况，加上管理中存在的诸多弊端，严重制约了公路施T企业的存活与发展，就这些理由进行了分析，并就如何解决这些理由进行了研究和探讨，以期对公路施工企业进一步规范机械设备管理提供一些参考和帮助。关键词：筑路机械管理1.拥有相当规模机械设备的必要性1・1•能充分掌握施工主动权。拥有适当规模的机械设备，就不会因施工过程屮的推诿扯皮而影响工程进度

3、，不会出现受制于他人的被动局面。这个理由在我们单位有着深刻的教训。1・2•能创造更高的经济效益。一般情况下，工程机械大都有30%-40%的利润，在一个工程项目的产值屮，路基工程屮机械部分的产值占到20%-25%,路面工程中占到10%-15%,一个机械设备的产值至少有10%左右的利润。如果在工程施工中全部租用社会机械设备，这部分利润白白的流失掉了。1.3•能培养锻炼技术人才队伍。在如今激烈的市场竞争中，资金、人才、技术、装备是企业存活和发展的四大基石，也是提高劳动效率的主要生产要素。自己拥有一定数量的机械设备，就可以实行岗位轮训

4、，不断提高操作人员的操作技能，造就一支精益求精的专业技术人才队伍。1.机械设备管理中存在的主要理由2.1.管理机制的不健全现在大多数企业的机械设备管理中存在的最大理由是管理机制的不健全，主要是激励机制。在相当多的企业中，所谓的激励机制很多都是做好本职工作，做的不好就罚款，严重的限制了员工的工作积极性和主动性，甚至形成了对抗心理，这就使得大多数员工的工作变成应付差事。2.2.组织机构的不灵活2.2.1.当前企业的家长式、一言堂式的管理方式，形成由某个领导指挥企业的所有管理工作，这种管理方式是不能适应市场的主耍理由所在，现代企业的

5、管理应该是各部门分工、协作，共同管理，做到职责明确、管理科学。2.2.2.企业组织不利于调动员工的积极性，发挥团队作用。现在的企业管理屮下级只对上级负责，只对自己的工作负责，奖惩全由自己承担，与其他人没有太多的关系，形不成一个有效统一的工作团队。2.2.3机务管理的不规范一直以来，很多企业对机械设备的管理还停留在凭经验、凭感觉来管理，没有进行系统的研究。对机械设备的维修保养也只停留在说明书和经验上，没有专门建立系统的台帐进行分析、研究，然后制定相应规定。另外机械设备管理工作中主观性较大，在很多企业中，机械设备应该如何管理，重视

6、程度都是取决于主要领导对机械设备管理的态度，随着主要领导的更换，管理思路也相应发生变化，同时决定了机械设备管理思想和重视程度的变化。2.2.4达不到配套要求工程中标后组建项目部，原有的机械设备大多老化严重，技术状态较差，而一些工程必须的大型或特种机械设备缺乏，工程机械的数量、型号与工程施工条件、施工工艺、工程质量无法匹配。2.2.5“重用轻修”思想严重在项口施工管理过程中，项目部是相对独立的机构，在机械设备的管理和使用上拥有…定的自主权。常常只注重机械设备使用效能的发挥，尽可能让机械设备多干活，以创造更高的经济效益，但在机械设

7、备的口常维护和保养上却不够重视。口常的保养如润滑、紧固、调整等基本上不能定期进行，常常以修代保。3•解决理由的策略与措施1.1建立健全管理机制必须建立健全符合市场需要的管理机制并贯彻执行。完善奖惩兑现机制，做到奖惩相当，甚至重奖重罚，形成人人争先、群策群力、全员参与的机械设备管理模式。3.2深化组织机构改革机械设备的管理是整个企业管理的一部分，应当全员都参与进来而不是少数人的工作，领导一个人的命令。要转变当前企业的家长式、一言堂式的管理方式，实行部门分工、协作、共同管理，做到职责明确、管理科学。耍形成企业设备管理中的决策理市进

8、行会议研究,实行少数服从多数的管理方式。同事要发挥整个团队对机械设备管理的作用，大家共同参与进来互和监督、互和提醒，一荣俱荣，一损俱损，增强大家的团队意识。3.3规范机械设备管理3.3.1.建立健全设备管理档案。完善的档案体系是机械设备管理中不可缺少的重要环节。不仅仅能从中了