工作分析立项报告模板

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1、班长职位工作分析立项报告项目编号及名称111班长职位分析立项报告版本号111作者惠瑞WLG工作分析专业小组班长职位工作分析立项报告工作分析可以明确岗位的工作职责、任职资格、工作权限、工作标准和工作条件等，对于优化组织流程、确定任职资格、开展有针对性的培训等工作具有重要作用。根据北方民族大学的要求，我公司特撰写立项报告。一、班长职位工作分析的必要性1、社会需要的变化对班长职位有了新的要求，要求明晰班长职位的职责和工作内容。2、学校的战略目标和要求有了新的调整，追求卓越应是北方民族大学的灵魂和目标要求，以建

2、设卓越的学校、培养卓越的人才、争创卓越品质为己任时，其最终结果就是在服务社会、服务人民、建设祖国方面做出无可替代的卓越成就和贡献。3、班级目标有了新的变化，该变化需适应每个班的不同特点和长远的发展要求。4、目前班长职位存在的问题，诸如工作职责不明确，考核标准不合理等。二、班长职位工作分析的价值组织优化对组织结构组织结构日班长职位重新进行认使得组织更趋合理完善分析识和调整为优化以达到班级目标培训自我推荐，确定人选进行能力素质培养班级管理实践考核业绩指标考核表关键业要求目远超目标超过目标达到目标未达目标得绩

3、指标标（90-100）（70-90）（60-70）（0-60）分计算95%机二级通过率英语60%四级通过率出勤100%率挂科0率1.班长职位工作分析对人力资源各模块的工作以及对组织管理的作用和价值。人员选培训：拔：甄选出适合针对性培养能力绩效管理：达到班级目标2.工作分析有助于解决班长职位所面临的问题明晰职位职责合理的考核标准工作分析明确工作内容三、工作分析的可行性1.工作分析的技术日益完备2.工作分析所需要的资源工作分析所需资源信息搜集分析员、工作分析各网络资源及时间安排表班级现状与项目组织者、培训环

4、节所需资人力素质测客户预期效师、财务主管金评软件果3．小组成员介绍龙继英女毕业于中国人民大学人力资源专业，有着八年以上的工作经验,市场洞察能力极强，做过多个项目开发,并取得良好成效与口碑,在全国乃至世界的项目开发领域中有着极强影响力,是这个领域的领军人物之一.职务：项目组长职责：对整个项目开发负有主要责任，指挥分配任务韦翠苗女毕业于北京师范大学公共事业管理，有六年以上的工作经验，沉着冷静，擅于分析解决问题。在惠瑞公司表现突出，在诸多项目开发中作出重要贡献。职务：副组长职责：主要负责项目开发的研究分析工作

5、郭珍珠女北方民族大学人力资源管理专业毕业，毕业五年以来一直从事项目开发工作，思维缜密，具有极强的开拓创新能力。职务：成员职责：主要负责绩效标准的分析量化工作。四、班长职位工作分析的内容1、选择的工作分析的方法：观察法、参与法、问卷调查法、面谈法、职务表演法相结合。2、工作分析的基本流程完成立项准备调查分析完成问题分成立小工作背整理资工作说析组景资料料明书需求分制定计工作相审查信应用成析划关信息息果筹备小人员培分析信组训息分析评价3、所需要搜集的信息班级现状客户预期效果4、最后

6、的结果：达到客户预期要求5、预期的效益：使得组织更为优化以达到班级目标五、班长职位工作分析的时间安排完开始成工期分析调查准备立项2010-9-12010-9-72010-9-142012--212010-6-1惠瑞WLG工作分析专业小组2010年10月10日