就业服务管理的劳动力市场营销分析

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1、就业服务管理的劳动力市场营销分析李永捷，鲁若愚（电子科技大学管理学院，成都#%""()）摘要：分析就业服务系统所面临的困境，运用市场营销理念，从劳动力市场营销过程对现行的就业服务进行系统思考。提出就业服务需要制定战略计划，明确组织的使命、目标、战略和业务组合计划，制定详细的环境分析、营销目标、市场细分及营销组合策略，建立起对劳动力市场营销计划的实施系统和评估控制机制，及时进行劳动力市场营销调研并建立起营销信息系统。对转型时期就业服务系统的构建和完善提出了新的思路。关键词：就业服务体系；市场营销；劳动力市场中图分类号：*!)%+!,,,,文献标识码：-,,

2、,,文章编号：%""%./)"’（!""0）"!.""0(."(!"!"#$%&’&(")#*(+,#+-./’"0(1234$(%’"05.+6’7.,#"#0.3."/123456$789，1:;<4$=<（!"#$$%$&’()(*+,+)-，.)/0+12/-3$&4%+"-1$)/"!"/+)"+()56+"#)$%$*3，7#+)*58#%""()）!"#$%&’$：>?8@ABA9CD8@E<@@9@F?9AC9@95F9GAH4=G95F@9CI8E9@=@F9G85J?85BB5DFC89@F4@

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5、()*+,%-#：9GAH4=856@9CI8E9@=@F9G；GBCM9F856；HBL4CGBCM9F,,一、前言中存在的问题进行思考和分折，提出了完善就业服务体系就业是民生之本，是经济社会持续发展和生活水平提的一个新的方向。高的关键。长期以来，世界各国和各地区源于历史传统、二、劳动力市场营销理念及我国就业服务体系所面临文化习俗、经济水平，形成了多种多样的就业形式。同时的困境各国也根据本国的国情和经济发展水平，制定并实施积极%+劳动力市场营销理念的就业政策，创造出多种多样的就业服务方式，不断地改美国营销协会（-G9C8EB5PBCM9F856-@@4

6、E8BF845，-P-）善那些处于不利地位劳动者群体的就业环境和劳动条件，和由Q8LL等人所撰写的《市场营销：概念与战略》（PBC$促进充分就业。本文通过对我国就业服务系统现状的分M9F856：J45E9AF@B5DRFCBF96=）把营销定义为：营销包括个析，运用市场营销理念和方法，对现行就业服务系统运行人和组织的行为，这些行为通过对产品、服务和思想的创收稿日期：!""#$%"$&"作者简介：李永捷（%’#"$），男，四川苍溪人，电子科技大学管理学院慱士研究生，主要研究方向为就业服务管理、创业管理；鲁若愚（%’(’$），男，电子科技大学管理学院教授、博

7、士生导师，主要研究方向为创新管理、服务管理、创业管理。万方数据·0(·造、服务、分销、促销和定价，促进和加速了在动态环境中构的设立和管理部门不统一，相互之间缺乏信息交流，信的交换关系。息不能及时得到共享，再加上缺乏建立全国统一劳动力信市场营销是对一种观念的策划和实施过程，还指对一息网络的硬件条件，无法建立统一的劳动力市场信息系种思想（或是一件商品、一项服务）进行定价、促销，并将统。此外，由于认识上的不足以及人才的缺乏，就业服务其传递到个人或组织手中进行交换，使该个人和组织得到机构也很少主动搜集各种劳动力信息，影响了对劳动力市满足的过程。首先，市场营销是一

8、种理念、一种态度、一种场发展趋势和就业形势的科学预测和分析。观点、一种管理方式，