华为项目管理10大模板(可直接套用,非常实用)

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1、01项目组成员表ProjectTeamMembers一、项目基本情况I.ProjectBasicInfo项目名称projectname：T客户考察公司项目编号projectcode：T0808制作人preparedby：张三审核人reviewedby：李四项目经理projectmanager：张三制作日期data：2005-7-8二、项目组成员II.ProjectTeamDirectory成员姓名项目角色所在部门职责项目起止日投入频度及联系电话主管经理NameProjectRoleDept.NameReponsibility期Data工作量TimeT

2、elNo.Supervisor李四项目赞助人A国代表处项目赞助Sponsor张三项目经理VIP客户接总体负责Manager待策划处王五项目核心成员A国代表处客户关系Coreteam赵六项目核心成员GTS重大项Coreteam目部吴丹项目核心成员供应链管理供应链支持Coreteam部刘峰项目核心成员PSMT固网研发支持Coreteam产品线张芳项目核心成员客户工程部客户接待CoreteamXXX项目非核心成员VIP客户接接待策划extendedteam待策划处XXX项目非核心成员固网产品国产品技术支extendedteam际行销部持XXX项目非核心成员

3、GTS重大项技术服务支extendedteam目部持XXX项目非核心成员供应链管理供应链支持extendedteam部XXX项目其他人员A国代表处客户关系OtherpersonelXXX项目其他人员客户工程部客户接待Otherpersonel签字signature：日期date：项目赞助人Sponsor李四2005-7-8项目经理projectmanager张三2005-7-802项目策划/任务书（ProjectPlan/Charter）一、项目基本情况I.ProjectBasicInfo项目名称projectname：T客户考察公司项目编号proj

4、ectcode：T0808制作人preparedby：张三审核人reviewedby：李四项目经理projectmanager：张三制作日期data：2005-7-8二、项目描述II.ProjectDescription1.项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）1.Projectbackground&target(everyprojectstartsatspecificbusinessproblems,andthispartbrieflydescribesthese.背景：A国是公司的战略市场，其第二大运营商为TEL

5、ECOM公司，我司于2005年4月5日正式中标一个100万线固网项目（N项目），该项目在2005年6月份开始实施，在实施过程，出现了以下三个方面的问题：1.延迟交货；2.发错货问题严重；3.初验测试问题层出不穷，客户开始质疑我司软件版本管理和质量控制能力；这些问题引起了TELECOM高层关注，对以后与我司的合作开始持观望态度目的：改善客户关系，重建客户对与我司合作的信心2.项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述）2.Projectobjectives(includingtimelimit,costobjectives

6、,deliverablesandbriefdescriptionoftheirfeatures)在2005年7月31号前邀请TELECOM公司CTO带队到我司考察，打消客户关于我司供货能力的怀疑，增强客户对我司研发能力、工程管理能力的信心，项目预算20万。三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）III.Projectmilestones(includingtimelimitanddeliverablesofprojectmilestones)7月8日7月11日7月14日7月17日7月22日7月25日成立项目组递交邀请函行程确认启程考察结束回访四、

7、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受）IV.Projectacceptancecriteria(todescribeconditionsunderwhichthedeliverablesareCTO在考察人员之列，考察活动如期成行（7月底之前）；考察期间不出现任何内容失误（如没有高层领导接待，样板点无法参观等），后勤失误不超过1次（如因车辆、签证等问题导致考察不能完全按照时间表进行）；客户考察之后消除了疑虑，认可我司的供货、研发和工程管理能力（客户有明确的正面意见反馈），支持我司后续项目实施（N项目按照双方共同达成的时间表实施）；考察费用不超过

8、预算（20万元）则项目成功。五、项目假定与约束条件（说明项目的主要假设条件和限制性条件）V.Projecta